防止私下讨论阻碍公司发展，董事会外密谈行不行？
如果你曾经担任过董事，想必能了解这种感受：正规会议已经结束，你还有很多需要讨论的事情，但好几个月后才会召开下次会议。也许你对某个复杂的技术议题有疑问，在会议期间没有时间深入探究。也许你需要讨论敏感资讯 […]
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公司如何促进员工间的知识分享？
公司希望员工分享他们的知识。毕竟，研究发现这会让个人、团队与组织，产生更多创意、创新与更好的绩效。然而，尽管公司试图鼓励知识分享（例如那些开放式办公空间），但许多员工仍拒绝透露他们的知识，这种现象被称 […]
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雇主品牌与员工心理契约
十世纪 90 年代初欧美企业所倡议“雇主品牌”的概念已渐为国内企业所重视，成为人资实务界流行的话题，但是关于企业应该如何具体实践雇主品牌管理，实务界尚缺乏足够的论述。本文将试图对企业雇主品牌实务推动上 […]
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迟迟不做决定？这些步骤能帮助领导者做出决定
你已经提出一些构想，缩小选项范围，并检视可取得的资料。你已经提出所有适当的问题来引导你的选择。但基于某种原因，你就是无法确定要做哪个决定。为何迟迟不做决定？ 无论你是自己经历过这种犹豫不决，还是你认识 […]
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你该给团队多少自主权？
领导人常表示想要授权给自主的团队，让第一线员工自由创新，但他们也担心万一真的这么做，可能会导致一片混乱。如果人们分别朝太多不同的方向前进，该怎办？人们将会如何做出决定？资源又该怎么分配？谁该得到什么， […]
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新版产品或全新产品，你喜欢哪一款？
若要预测产品的普及情形，通常依据的假设是：少数一些早期采用者，鼓励愈来愈多人开始使用那项产品。这项假设大致适用于新科技的情况。但是，我们对手机、汽车与应用程式的研究显示，如果某项产品并非全新，而是要更 […]
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企业看重短期绩效，并不是世界末日
董事会和长字辈高阶主管并非本性就是无情、对社会议题短视的，这与流行文化中的一些说法相反。虽然资本主义的规则确实需要做些更新，但我公司往来面对的几乎所有企业决策者，都很负责任，并不轻率鲁莽。 针对上市公 […]
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ofo落败，垃圾分类和闲鱼走红，每个你的弃儿都是别人的宠儿
随着《上海市生活垃圾管理条例》的正式施行，多种分类类别傻傻分不清，以及错误分类后的高额罚款，将“垃圾分类”推上了热议焦点，不仅引发了十几万的微博讨论，以“垃圾分类”为话题的视频段子更是出现不少。而在这 […]
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人到中年，你的职场保险杠在哪里？
前两天，苹果首席设计师乔纳森·艾维将于年底离职的消息，被刷上了微博热搜。同时，有消息称乔纳森·艾维将创立自己的设计公司LoveForm，而这个公司名字是为了纪念乔布斯。 一时间网友们唏嘘不已，继乔布斯 […]
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