文章来自:领教工坊(ID:ClecChina) 导言 组织效能与什么直接挂钩?人事工作有和什么直接相关?老板和HR一把手要有怎样的认知和定位?HR的战略任务、运营任务、基本法则、原则又是什么?他们又如 […]
阅读全文同事伍阳,昨天从老板办公室出来的时候,脸色难堪。他所做的项目出了纰漏,因没有及时提交工期汇报材料,被点名批评。 他颇感委屈,明明自己已经足够认真,没想到在最后一步有了疏忽。老板让他自我反省,是否在工作 […]
阅读全文随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈,员工培训成为提升组织竞争力的不可或缺的一环。然而,许多企业在进行员工培训时常常陷入形式主义,培训效果不尽如人意。本文将深入探讨如何做好员工培训,确保培训活动能够 […]
阅读全文目标管理考核法是一种广泛应用于企业管理中的绩效评价方法,旨在通过明确和量化员工的工作目标,促使员工更好地完成工作任务,同时帮助企业实现整体战略目标。从业务视角看目标管理考核法,涉及到目标的设定、衡量和 […]
阅读全文人力资源工作涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面。在不断变化的商业环境中,人力资源工作更显得举足轻重。本文将探讨企业人力资源工作的三个核心,分别是招聘与选用、培训与发展以及绩效管理,以期更好 […]
阅读全文人力资源业务伙伴(HRBP)不仅要处理日常的人事事务,还需要深入了解业务运营,以更好地支持公司的战略目标。要成为一名出色的HRBP,不仅需要具备扎实的业务知识和专业技能,更需要培养一系列敏锐而前瞻性的 […]
阅读全文薪酬设计一直是企业管理中的一个关键问题,因为它直接关系到员工的工作动力、绩效和满意度。在这个问题中,一个常见的争议是:在薪酬设计中,固定薪资应该占多大比例?应该侧重于提供稳定的收入,还是侧重于绩效奖励 […]
阅读全文提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被引导着做360度考核,从各个角度,选择不同 […]
阅读全文无论是在职场,教育领域,还是日常生活中,成功都是许多人梦寐以求的目标。然而,实现成功并不是一项容易的任务,而需要具备一定的技能和素质。在这方面,胜任力模型成为了一个有力的工具,帮助人们理解和发展成功所 […]
阅读全文在招聘企业高管的过程中,人力资源专业人士(HR)扮演了关键角色。他们不仅需要识别具有出色领导潜力的候选人,还需要确保这些候选人与公司的愿景和文化相契合。本文将探讨HR如何面试企业高管,以及在这一过程中 […]
阅读全文企业绩效考核是评估组织成功的重要工具。在制定绩效考核指标时,应当如何权衡财务和非财务指标?这是一个让企业领导者和管理者经常思考的问题。本文将探讨为何平衡财务和非财务指标至关重要,以及如何找到这一智慧之 […]
阅读全文一家企业的首席执行官(CEO)是组织的最高领导者,他们的决策和领导能力对公司的成功至关重要。CEO的绩效评估是一项复杂而关键的任务,要超越数字和财务报表,深入了解他们在组织中的影响。本文将探讨如何正确 […]
阅读全文在竞争激烈的商业环境中,人才是企业的关键资产。拥有高素质的员工团队可以帮助企业取得竞争优势,推动创新,实现业务增长。然而,为了充分利用人才,企业需要进行定期的人才盘点。这有助于了解员工的能力、潜力和发 […]
阅读全文中小企业在全球经济中扮演着重要的角色,它们通常是创新的推动者、就业的主要来源,但也面临一些独特的挑战。其中之一是如何调动员工的积极性,激发他们的潜力,以实现企业的成功和增长。本文将深入探讨中小企业如何 […]
阅读全文薪酬管理在组织中扮演着至关重要的角色,它既是一种报酬制度,也是一种激励工具。一个有效的薪酬管理体系可以帮助组织吸引、激励和留住优秀的员工。然而,薪酬管理并不是一种单一的、一劳永逸的方法,而是需要不断调 […]
阅读全文员工的幸福感对于企业的成功至关重要。幸福的员工更有动力、更有创造力,对工作更加投入,更容易与团队协作,这有助于提高工作效率、减少员工流失率,并最终推动企业的成功。本文将深入探讨如何在组织中提升员工的幸 […]
阅读全文培养员工的管理能力是组织发展和提高工作效率的关键。一个具备管理技能的员工可以更好地指导和激励团队,推动团队的成功。以下是培养员工的管理能力的一些建议: 1. 提供培训和发展机会 为员工提供管理培训和发 […]
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