促销中 经理人参阅:企业文化建设

经理人参阅:企业文化建设

¥3,999.00 ¥1,999.00

格式说明

经理人参阅(ManagerReads)网站所示商品均为知识付费类在线培训产品,购买即开通永久有效的在线查看权限。课程内容永久免费更新。

以绩效为导向的组织特别看重企业文化建设。这不是没有原因的。文化已成为企业凝聚为一体的有力方法。但什么是文化?是否有「正确」的文化,可适用于每一个组织?如果答案是否定的,经理人又该如何改变、建立企业文化?如何彻底发挥文化的正面力量?《经理人参阅:企业文化建设》试图作出解答。

企业界不断探讨与文化相关的问题,不是没有原因的。

近年来,分权、减少组织层级与缩编等,一波又一波的管理浪潮冲击着企业,迫使公司及时做出因应,否则就有「掉队」的风险。

在这种情形下,企业文化建设已成为使公司凝聚起来、抵挡这些冲击的有力方法。企业的领导人及管理者如果对「企业文化如何运作」这一议题缺乏了解,公司将因此受损。

相较之下,一些传统的整合机制,例如组织的层级架构与控制系统等,显得代价越来越高昂,而且效率不彰。如此一来,只剩下企业文化能引领员工朝向共同目的迈进,并增进组织繁荣兴盛的能力。

毫不夸张地说,若是企业主管没能建设出一种能孕育出胜利的企业文化,公司就难以让员工把智慧和精力都运用在工作上。

企业文化是组织的隐性社会秩序,以广泛、持久的方式,塑造态度和行为。文化规范界定了群体里鼓励、遏止、接受或拒绝的事物。文化如果能恰当地与个人的价值观、 驱动力、需求都调和一致,就能释放出巨大的能量,从而让你的整个组织,对员工和客户双方都更具吸引力。

以绩效为导向的组织特别看重企业文化建设。这不是没有原因的。文化已成为企业凝聚为一体的有力方法。但什么是文化?是否有「正确」的文化,可适用于每一个组织?如果答案是否定的,经理人又该如何改变、建立企业文化?如何彻底发挥文化的正面力量?《经理人参阅:企业文化建设》试图作出解答。

品牌 经理人参阅 ManagerReads
格式 在线查看(永不过期)
友情链接经理人参阅:人力资源管理 经理人参阅:人员管理 经理人参阅:企业战略管理 经理人参阅:企业文化建设 经理人参阅:企业管理实务 经理人参阅:创业管理学 经理人参阅:商业模式与商业思维 经理人参阅:团队管理 经理人参阅:情商与社交 经理人参阅:领导力提升 经理人参阅:市场营销