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如何成为受人尊敬、以身作则的管理者?
领导力

如何成为受人尊敬、以身作则的管理者?

前苏联教育家马卡连柯曾经说过,遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。 的确,作为企业里的带头的群体,只有身先士卒,率先垂范,才会唤起下属的崇敬感。反之,将永远得不到下属的尊 […]

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清晰的反馈有助于将工作环境的风险降至最低
人力资源

清晰的反馈有助于将工作环境的风险降至最低

有毒的工作环境是指在有负面气氛的地方工作。 这可能是由同事、主管、经理,甚至公司文化,或这些因素的组合造成的。 有毒的工作环境可能非常具有挑战性。员工可能会担心自己会受到同事和主管的强烈反对,这会导致 […]

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利用好业余时间,有效投资自己
职场

利用好业余时间,有效投资自己

先请你先思考几个问题: 你有业余时间吗? 你一周的业余时间中有多少小时可以自主支配? 你业余时间都做些什么事情? 这些事情对你的将来产生了哪些作用? 请试着给出这几个问题的答案,然后再往下看。 一、从 […]

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管理者如何做到合理分工?
人力资源

管理者如何做到合理分工?

一个团队各项任务能否顺利完成,关键看员工的执行力,而员工执行力的发挥,取决于组织对员工的合理分工。 分工合理,能调动员工的积极性,分工不合理,便会扼杀积极性。 那么如何才能做到合理分工呢?以下,Enj […]

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好的管理者从哪来?
人力资源

好的管理者从哪来?

作者:张丽俊 Cherry 来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry) 导语:好的管理者是怎么来的?本文与大家一起探讨。 公司里好的管理者都是从哪里来的? 我认为,好的管理者是选出来的, […]

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70条金句,管理者值得一看
职场

70条金句,管理者值得一看

日本的“经营之圣”稻盛和夫先生于8月24日去世,终年九十岁。 稻盛先生是一位传奇人物,他白手起家,却在27岁时创立了京瓷,又在52岁创立KDDI,这两家企业都进入了世界500强企业。他也是世界上迄今为 […]

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当年龄成为打工人的紧箍咒,学习新技能可能是唯一出路
职场

当年龄成为打工人的紧箍咒,学习新技能可能是唯一出路

你的职业越老越吃香吗? 对于医生、律师、教师等传统职业来说,这不是一个难回答的问题,但对于当下流行的很多新兴职业而言,年龄已经成为打工人的紧箍咒,35岁是杀伤力极强的魔咒,被视为职场人的分水岭。 年龄 […]

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为什么企业需要监控员工培训需求?
人力资源

为什么企业需要监控员工培训需求?

当谈到您的业务成功时,培训是必不可少的。即使您制定了出色的培训计划,在您衡量进度之前,它们都将是无效的。您的管理团队必须知道您的员工完成了哪些培训项目,以及他们必须要完成多少小时才能被视为完全受过培训 […]

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企业绩效管理过程中,需要注意哪些事项?
人力资源

企业绩效管理过程中,需要注意哪些事项?

绩效管理包括4个PDCA环节,即绩效目标与计划、绩效实施与辅导、绩效考评与反馈和绩效激励与发展。这就是“4+1”中的“4”,而“1”指的是绩效管理的1个核心,即:持续沟通和辅导,它是贯穿于整个绩效管理 […]

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什么是营销分析?如何做好营销分析?
市场营销

什么是营销分析?如何做好营销分析?

企业和品牌采用的付费和有机营销工作具有相似的总体目标,包括提高品牌知名度、产生潜在客户和提高企业的绩效。但是,营销专家经常将这些广泛的目标分解为易于跟踪的指标,这些指标可用于定义业务的成功和绩效。这就 […]

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996最大的危害,是让员工的时间陷入稀缺
职场

996最大的危害,是让员工的时间陷入稀缺

作者 | 临公子 01 最近我工作节奏放慢了些,匀出时间开始学一些系统性的课程。 其实我收藏夹里有不少课程,绝大多数都是屯着没去看,为啥? 没时间呀┓( ′?` )┏。 多么熟悉且理直气壮的理由哈哈哈 […]

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乔布斯:领袖和跟风者的区别就在于创新
观点

乔布斯:领袖和跟风者的区别就在于创新

乔布斯说:“我特别喜欢和聪明人交往,因为不用考虑他们的尊严”。 采访者问:“聪明人没有尊严吗?” 乔布斯补充说:不,聪明人更关注自己的成长,时刻保持开放的心态,而不是捍卫“面子”,不是想方设法证明“我 […]

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绩效管理的五个主要目的
人力资源

绩效管理的五个主要目的

通过绩效管理体系收集而来的信息经常会用于薪资管理、绩效反馈以及对员工优缺点的识别。不过.总的来说。绩效管理一共有以五个方面的主要目的:战略目的、管理目的、信息传递目的、开发目的。 1、战略目的 绩效管 […]

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从实战中学习,正确对待企业转型
战略管理

从实战中学习,正确对待企业转型

前言 多数企业的转型之路困难无比,毕竟没有人能擅长将来的事,但道路曲折和“瞎折腾”是不一样的,如何从实战问题中学习,避免一些问题的出现,敬请阅读本文。 正文 “转型”是被提及率很高的一个词语,每一个企 […]

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“批”是表义“评”才是核心:领导者批评员工的艺术
领导力

“批”是表义“评”才是核心:领导者批评员工的艺术

在公司的一次公开课上,一位年轻的业务部门负责人A问了我一个问题,他究竟应该如何批评员工,才能既不伤害到员工,又能达到批评的结果? 恰好,当天一位在外企工作的朋友B给我发来一张微信截屏——他批评下属的话 […]

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上市之路受阻,这家坐拥3亿用户的健身平台路在何方?
行业

上市之路受阻,这家坐拥3亿用户的健身平台路在何方?

在中国健身市场上,Keep无疑是一家非常有名的公司,不少健身达人都会选择使用,但是Keep的上市之路却并不是那么一帆风顺,甚至于其赴港IPO申请都已经失效,很多人都想问已经失效的Keep上市还有戏吗? […]

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如何提升创新能力?这五种技能需要掌握
自我管理

如何提升创新能力?这五种技能需要掌握

1 概述 根据“颠覆式创新之父”克里斯坦森等人的研究,人的创新力天赋只占一小部分因素(25~40%),大部分可由后天修炼获得。 在《创新者的基因》这本书中,克里斯坦森等人介绍了有5种技能可以提高个人的 […]

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在商场上打胜仗,企业需要做到哪些?
战略管理

在商场上打胜仗,企业需要做到哪些?

口述|欧德张  整理|布道君 我特别喜欢华为的一些理念,比如华为曾经在内部提出,“要让打胜仗的思想成为一种信仰”。 我在阿里带团队的时候,就觉得像带兵打仗一样,虽然我没有当过兵,阿里原则上也没有军队文 […]

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员工积极性不高,管理者应该怎么做?
人力资源

员工积极性不高,管理者应该怎么做?

如今很多的企业都面临一个共性的问题:员工积极性不高,而且现在越来越丰富的网络资源,上班的员工经常开小差,执行工作以外的私人事务,例如上网聊天、打游戏、看高清电影、炒股等违规问题,这个问题常常困扰企业领 […]

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敲黑板:这些行为都是低情商的表现!
职场

敲黑板:这些行为都是低情商的表现!

01 看到和菜头的一篇关于如何面对网络批评的文章,想起件事。 有阵子我拍视频。 我是福建人,口音重,很多人指出我的口音问题。 有的人说,Up你普通话要再练练。我会回复:嗯嗯确实不咋地,会努力改进哒。 […]

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友情链接经理人参阅:人力资源管理 经理人参阅:人员管理 经理人参阅:企业战略管理 经理人参阅:企业文化建设 经理人参阅:企业管理实务 经理人参阅:创业管理学 经理人参阅:商业模式与商业思维 经理人参阅:团队管理 经理人参阅:情商与社交 经理人参阅:领导力提升 经理人参阅:市场营销