实现项目目标，做好项目计划管理才是关键！
在冷战的史普托尼克（苏联的第一颗人造卫星）危机之前，项目管理还没有用做一个独立的概念。 在危机之后，美国国防部需要加速军事项目的进展，并且需要发明完成这个目标的新的工具（模型）。 在1958年，美国发 […]
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给组织打鸡血：从小米、海尔、红领学透扁平化
传统组织是正三角金字塔式的管理模式，其明显特点可概括为结构稳定、多层级、权责分明和机制固化等，信息和请求是由下面的执行者传达到上面的决策者，然后决策者对信息和请求作出处理，统一向下面的执 […]
阅读全文 30年后，你的孩子凭什么拼过人工智能？
我们很难想象，一个今天刚出生的孩子，三十年后会生活在怎样的世界里。 等他长大，人工智能可能已经深度进入工作、教育、医疗和日常生活。今天看起来稳定的职业，未来可能发生彻底变化；现在需要多年训练才能掌握的 […]
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有效实用的4种决策思维工具，学透了决策能力提高10倍！
1. 德尔菲法：一种高效重要的判断预测工具 德尔菲法也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。 […]
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职场中，被拒绝帮助的为什么总是你？
工作中我们会遇到各种各样的问题，有时你被卡在某处，非常迫切的想要某人帮助你，可对方问东问西就是不愿意帮助你。这是怎么回事呢？ 为什么没人愿意帮小倩 小倩是一名很有经验的测试工程师，她想在缺陷管理系统中 […]
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加班太积极，加薪成问题
对于一毕业就成为IT狗的我而言，加班或保持online状态已是家常便饭。 前几天下班后与朋友吃饭，见她一个劲儿地刷手机，忍不住凑过去一看：微信群群星闪烁，小红点此起彼伏。 我开完笑说，“工作这么忙这是 […]
阅读全文 老板最不能丢掉的，是“信用”
古人讲：“人无信不立。”无论做人还是做生意，诚信都是最基本的立身之道。一个老板如果经常说话不算数、承诺无法兑现，很难真正赢得员工和合作伙伴的信任；反过来，那些真正做得长久、做得成功的企业家，往往都非常 […]
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企业管理的精髓：穷寇勿迫，围师必阙
“穷寇勿迫，围师必阙”源于《孙子兵法·军争篇》，就其普遍指导性而言，它不仅限于军事领域，对我们的企业管理工作也不例外。 1、说话讲策略 “穷寇勿迫，围师必阙”的基本精髓之一是：不要置对方于绝境，逼其殊 […]
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