HR如何做好离职面谈？
文｜柏奕晗 离职面谈这件事，安排起来很简单，甚至没什么好说的。但想要做出成效，实际却很考验我们HR的功底。 对于离职面谈的那些实际困难，我想大家都感同身受。 但无论困难怎样，我们HR都要认真对待。因为 […]
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深度好文：老板最需要什么样的HR？
文章来自：领教工坊(ID:ClecChina) 导言 组织效能与什么直接挂钩？人事工作有和什么直接相关？老板和HR一把手要有怎样的认知和定位？HR的战略任务、运营任务、基本法则、原则又是什么？他们又如 […]
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临门一脚的竞职演讲，你能稳操胜券吗？
竞职演讲不同于其它演讲，有两个特点。 第一，目标坚定，竞职演讲是冲着某个职位来的，拿下那个位子是终极目标，绝不是“重在参与”。 第二，竞争激烈，演讲者要在听众面前呈现自己的独特和优势，把自己“推销”出 […]
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对于初创企业而言什么才是最重要的？
初创企业在迈出初步步伐时，需要特别关注一系列关键要素，以确保其成功开展业务并实现长期可持续发展。以下是初创企业最重要的几个方面： 1. 清晰的商业模式： 初创企业应该确保对其商业模式有清晰的认识。这包 […]
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谁说「不要赞美下属」？
"不要赞美下属"并不是一个普遍被提倡的管理原则，反而在大多数情况下，赞美是建立良好领导与团队关系的重要手段之一。这个说法可能是一种误解或者被错误地理解。 在管理学和领导力研究中，赞美通常被认为是一种有 […]
阅读全文 管理究竟要解决什么问题？
管理的本质是解决组织内外发生的各种问题，以实现组织的目标和使命。在商业和组织管理的领域，管理者面临着多样而复杂的问题，而成功的管理应该以解决这些问题为导向。以下是管理需要解决的一些核心问题： 1. 组 […]
阅读全文 管理不讲对错，只讲解决问题
在管理的世界里，一种新的理念逐渐崭露头角：不讲对错，只讲解决问题。这种管理哲学突破了传统的权威主义和指责文化，强调着团队协作、问题解决和持续改进。本文将深入探讨这一理念的内涵、实践方法以及它对团队和组 […]
阅读全文 创业要活下来，靠是什么？
在充满激烈竞争和不确定性的创业环境中，想要创业并成功地活下来，关键在于多方面的因素。创业者需要具备坚定的决心、灵活的思维、卓越的执行力，同时还需要关注市场动态、顺应时代潮流。以下是一些关键要素，使创业 […]
阅读全文 员工培训如何做才有效果
随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈，员工培训成为提升组织竞争力的不可或缺的一环。然而，许多企业在进行员工培训时常常陷入形式主义，培训效果不尽如人意。本文将深入探讨如何做好员工培训，确保培训活动能够 […]
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