01 几周前在我们公司新产品的发布会上北大杨壮教授就提出了一个研究发现,说是现在Π型人才已经在成为主流。杨壮现任北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长、北京大学国家发展研究院管理学教授、美国福 […]
阅读全文身处这样的时代,最重要的是问自己一个根本的问题:“人活着到底是为了什么?” 日本经营之圣、京瓷集团创始人稻盛和夫将告诉你什么是《活法》。 一 在激烈的竞争环境下,企业如果想要确保生存、不断发展,就必须 […]
阅读全文在碎片化阅读的时代,你有多久没有读完一本书了? 为什么我们不愿意读书? 1、太忙了没空读书 日常生活消耗了大量精力,在有限的时间里,无所事事、看电视、玩游戏好像不用动脑不用消耗,看书花时间又费脑子。 […]
阅读全文文|柏奕晗 离职面谈这件事,安排起来很简单,甚至没什么好说的。但想要做出成效,实际却很考验我们HR的功底。 对于离职面谈的那些实际困难,我想大家都感同身受。 但无论困难怎样,我们HR都要认真对待。因为 […]
阅读全文文章来自:领教工坊(ID:ClecChina) 导言 组织效能与什么直接挂钩?人事工作有和什么直接相关?老板和HR一把手要有怎样的认知和定位?HR的战略任务、运营任务、基本法则、原则又是什么?他们又如 […]
阅读全文竞职演讲不同于其它演讲,有两个特点。 第一,目标坚定,竞职演讲是冲着某个职位来的,拿下那个位子是终极目标,绝不是“重在参与”。 第二,竞争激烈,演讲者要在听众面前呈现自己的独特和优势,把自己“推销”出 […]
阅读全文初创企业在迈出初步步伐时,需要特别关注一系列关键要素,以确保其成功开展业务并实现长期可持续发展。以下是初创企业最重要的几个方面: 1. 清晰的商业模式: 初创企业应该确保对其商业模式有清晰的认识。这包 […]
阅读全文"不要赞美下属"并不是一个普遍被提倡的管理原则,反而在大多数情况下,赞美是建立良好领导与团队关系的重要手段之一。这个说法可能是一种误解或者被错误地理解。 在管理学和领导力研究中,赞美通常被认为是一种有 […]
阅读全文管理的本质是解决组织内外发生的各种问题,以实现组织的目标和使命。在商业和组织管理的领域,管理者面临着多样而复杂的问题,而成功的管理应该以解决这些问题为导向。以下是管理需要解决的一些核心问题: 1. 组 […]
阅读全文