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经理人参阅:团队管理

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通过妥善管理团队来提升整体绩效,其实并非难事。尽管那些归入「团队精神」的动能看似抽象,却都是可以经由教导、培训而强化的。换句话说,是可以用科学方法建立团队的,而其中的胜出关键,正是《经理人参阅:团队管理》所致力于协助管理者达成的目标。让团队顺利运作,也让个人和组织都能创造绩效。

合力出奇迹。

每一家公司都在面对着独特的生产力和绩效挑战,而团队恰好是最高管理阶层可以善加运用、最切合实际的强力工具。要解决企业当前诸多庞杂的任务、执行艰难的使命,通常只有组成专业团队一途,才能集合所需的知识与专业。只要遵循科学的团队共事原则和团队纪律,哪怕是最大型、最复杂的团队,也可以藉此合力创造高绩效。

团队能使绩效水平更上一层楼,这一点对愈来愈多的公司日益重要,特别是当公司正在进行重大变革,许多同仁都必须改变行为才能提振绩效时,挹注资源建立有稳固基础的团队就变得尤为重要。

团队如何有效运作,正成为企业当前最重要的课题之一。高效经理人知道如何从绩效的观点出发运作团队来驱动公司前进,最终让企业在今日竞争激烈的环境中胜出。

通过妥善管理团队来提升整体绩效,其实并非难事。尽管那些归入「团队精神」的动能看似抽象,却都是可以经由教导、培训而强化的。换句话说,是可以用科学方法建立团队的,而其中的胜出关键,正是《经理人参阅:团队管理》所致力于协助管理者达成的目标。让团队顺利运作,也让个人和组织都能创造绩效。

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