管理者如何管理好团队？
关于如何管理好团队谈谈我自己的一些看法，从9个方面进行。 在团队管理中，只看结果，不管过程的管理者越来越少，因为过程决定结果，不管过程就不可能有好的结果。但是如何既信任下属又不至于让团队管理失控，是困 […]
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管理者应具备哪些能力？
对于任何一个职场人来说，都有可能成为一名出色的管理者。但在实际工作中真正成为管理者的人并不多，这是因为大多数人没有注意到管理能力的这个问题。管理者需要有比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，归纳 […]
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科技加持，高阶主管化身超级教练
技术可以在以下四个关键领域，改变教练指导的行为和影响：依据明确的基准，监控实现目标的进展；描绘更丰富的画面，呈现出客户说的话（和没说出的话）；根据各种情境、模拟和推断，发展出多种选项；使用“轻推”措施 […]
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用实习招募管道来做企业的招募CRM管理
在企业可采用的众多招募管道中，实习，是企业可提早接触人才并增进潜在应征者与企业间有效互动的招募管道，除可帮助实习生借由与在职员工学习和互动，可更加了解企业与工作的状况，也进而提升未来就业时的竞争力与求 […]
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成为自由职业者你需要哪些技能？
“工作令人兴奋，每一天都不一样，”亨利对我们说。拥有生物学博士学位的他离开了学术界的职涯，展开自己的科学顾问事业。大多数时候，他喜爱独立工作。但他也曾遭遇一些挑战，像是工作量难以预测、财务不稳定，以及 […]
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CEO与财务总监如何携手促成并购项目？
全球的企业都在疯狂收购。受到多年经济持续成长和债务成本偏低的鼓舞，尽管美国和中国之间正在酝酿贸易战，但全球对合并与收购（并购）的胃口，仍达到十年的最高峰。去年，对外公布的交易量飙升到4.1兆美元，是有 […]
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被上司背叛你该怎么办？
被信任的人背叛所带来的痛楚，很少有其他事情可以超越。如果背叛你的人是你的上司，也就是可以影响你职涯发展和生计的人，痛苦又更加倍。无论他们是抢走你牺牲奉献花了数个月完成的专案的功劳、本来答应要让你升官却 […]
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如何向高阶主管做简报？
如果你是作简报的人，高阶主管将是你最棘手的一群简报对象。他们极度没有耐性，因为日程安排满档，而且必须做出很多高风险的决策，往往很少有时间来衡量选项。因此，他们不会坐视一个冗长的简报，静待最后的精采内容 […]
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思考像个营销人，助你把构想销出去
职场跟商场非常相像。职场上充满了推销各种构想的人，实际上就是设法要“销售”构想，他们彼此竞争，争取上司（也就是“买家”）核准。即使CEO也要向董事会推销想法。 你若想让上司同意你的专案，就不能只是准备 […]
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自我管理的10个好方法
相反，懂得并知道如何自我管理的人往往能在职场上先发制人、拔得头筹。本文为大家分享自我管理的8个方法，这其中的每一件事看起来都很细小如微，但倘若你能坚持悉数做到，相信你的人生将大不相同。这8个好习惯足以 […]
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