一切都并非偶然。
在索尼公司，亏损、业务调整、裁员、出售业务资产和物业这些关键词，在过去的六年间从未消失过，有数据显示其6年亏了1.15万亿。而松下日立，尽管逐步走出了连年亏损的阴影，但现行模式想要实现盈利依然十分困难。
在中国无数企业都热衷于学习和效仿日本企业文化的今天，这一连串的事件，不禁让人反思，这些向来独甲一方、让人津津乐道的日本企业，究竟出了什么问题？除了经济大环境之外，我们是否应当从企业文化中寻找根源？
他们不是一向最提倡“匠人精神”，将产品和服务打造到极致吗？他们的员工不是一向对企业和品牌最具忠诚度，努力把每一项工作做到最好吗？那么，问题到底出在哪里？
相关产品：