企业管理好机动人才要做好这6件事
1. 安排新员工融入工作及关系。 好的主管知道，从外界聘来的人员要能尽速上手、火力全开，就需要有到职辅导，内容包括：清楚点出目标宗旨、仔细指明行程安排及阶段目标，并且尽速与内部同事建立起机动的工作关系 […]
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从共享经济到协作经济：免费的力量
无论你看的到或看不到，共享经济都正在发展成为协作经济。在共享经济中。个人会分享一些自己拥有的东西，从而形成庞大的信息和内容的海洋。协作经济则再向前迈出了一步。也就是说，个人还自发地投入知识、技术、时间 […]
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针对千禧世代的市场营销该怎么做？
2010年，Nike推出了Nike+这款应用程序，让跑者能够透过推特和脸书来记录及分享其跑步活动。然而，光是能清楚显示跑步路线、一切透明，这样的互动还算不上什么。 真正关键的互动在于：你还在跑步的时候 […]
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21世纪，领导和管理的发展趋势
21世纪，在不断扩大的全球化、信息化后，传统的管理已显疲态。在后现代之后，管理衰弱是我们不得不承认的一个事实。 本世纪的最大特点，就是技术、社会、政治、经济和商业状况处在持续多变的环境之中。我们的时代 […]
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积极的人际关系为我们带来哪些益处？
大量研究都支持这样一种思想：积极的人际关系(positiveinterpersonalrelationships)是创造人们生活中积极能量的关键(Baker，2000；Dutton，2003)。当你们 […]
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HR如何做好自己的职业规划？
如果你即将从一所优秀的商学院毕业，并且所学专业是HR管理，那么你可能会考虑这样一个问题，“从这里出来后我将去向哪里？”既然商业敏锐感是一项十分重要的HR管理技巧，那么我是否应该进入MBA继续学习呢，或 […]
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教宗方济各的4门领导课
今年诺贝尔和平奖呼声很高的天主教教宗方济各，虽然未获奖，但是从2013年被选为教宗，面临这个难以适应时局变化的组织。他如何博得了改革者的名声，从中体现了四个重要的领导课题。 教宗方济各是天主教的领袖， […]
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你真的了解“念力”所能对你造成的影响吗？
“念力法则”是美国人发明的概念。美国的柯维领导培训中心的《领导学全书》认为：“一般的说法是努力然后才能成功，人们非常偏重‘勤勉’这两个字。可是如果你懂得发挥尚未被活用的潜意识力量，一分努力可换来二分收 […]
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招聘人才时要以“忠诚”为先
我们选择人才，首先要看的不是一个人的能力，不是一个人的业绩，而是他的忠诚度。做企业就像盖房子，打地基很重要，员工的忠诚度就如同房子的地基一样重要。比如，一个员工的名字叫张三，他频频跳槽，一年跳两三家公 […]
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