企业绩效管理过程中，需要注意哪些事项？
绩效管理包括4个PDCA环节，即绩效目标与计划、绩效实施与辅导、绩效考评与反馈和绩效激励与发展。这就是“4+1”中的“4”，而“1”指的是绩效管理的1个核心，即：持续沟通和辅导，它是贯穿于整个绩效管理 […]
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什么是营销分析？如何做好营销分析？
企业和品牌采用的付费和有机营销工作具有相似的总体目标，包括提高品牌知名度、产生潜在客户和提高企业的绩效。但是，营销专家经常将这些广泛的目标分解为易于跟踪的指标，这些指标可用于定义业务的成功和绩效。这就 […]
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996最大的危害，是让员工的时间陷入稀缺
作者 | 临公子 01 最近我工作节奏放慢了些，匀出时间开始学一些系统性的课程。 其实我收藏夹里有不少课程，绝大多数都是屯着没去看，为啥？ 没时间呀┓( ′?` )┏。 多么熟悉且理直气壮的理由哈哈哈 […]
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乔布斯：领袖和跟风者的区别就在于创新
乔布斯说：“我特别喜欢和聪明人交往，因为不用考虑他们的尊严”。 采访者问：“聪明人没有尊严吗？” 乔布斯补充说：不，聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫“面子”，不是想方设法证明“我 […]
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绩效管理的五个主要目的
通过绩效管理体系收集而来的信息经常会用于薪资管理、绩效反馈以及对员工优缺点的识别。不过．总的来说。绩效管理一共有以五个方面的主要目的:战略目的、管理目的、信息传递目的、开发目的。 1、战略目的 绩效管 […]
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从实战中学习，正确对待企业转型
前言 多数企业的转型之路困难无比，毕竟没有人能擅长将来的事，但道路曲折和“瞎折腾”是不一样的，如何从实战问题中学习，避免一些问题的出现，敬请阅读本文。 正文 “转型”是被提及率很高的一个词语，每一个企 […]
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“批”是表义“评”才是核心：领导者批评员工的艺术
在公司的一次公开课上，一位年轻的业务部门负责人A问了我一个问题，他究竟应该如何批评员工，才能既不伤害到员工，又能达到批评的结果？ 恰好，当天一位在外企工作的朋友B给我发来一张微信截屏——他批评下属的话 […]
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上市之路受阻，这家坐拥3亿用户的健身平台路在何方？
在中国健身市场上，Keep无疑是一家非常有名的公司，不少健身达人都会选择使用，但是Keep的上市之路却并不是那么一帆风顺，甚至于其赴港IPO申请都已经失效，很多人都想问已经失效的Keep上市还有戏吗？ […]
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如何提升创新能力？这五种技能需要掌握
1 概述 根据“颠覆式创新之父”克里斯坦森等人的研究，人的创新力天赋只占一小部分因素（25~40%），大部分可由后天修炼获得。 在《创新者的基因》这本书中，克里斯坦森等人介绍了有5种技能可以提高个人的 […]
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在商场上打胜仗，企业需要做到哪些？
口述|欧德张 整理|布道君 我特别喜欢华为的一些理念，比如华为曾经在内部提出，“要让打胜仗的思想成为一种信仰”。 我在阿里带团队的时候，就觉得像带兵打仗一样，虽然我没有当过兵，阿里原则上也没有军队文 […]
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