70条金句，管理者值得一看
日本的“经营之圣”稻盛和夫先生于8月24日去世，终年九十岁。 稻盛先生是一位传奇人物，他白手起家，却在27岁时创立了京瓷，又在52岁创立KDDI，这两家企业都进入了世界500强企业。他也是世界上迄今为 […]
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当年龄成为打工人的紧箍咒，学习新技能可能是唯一出路
你的职业越老越吃香吗？ 对于医生、律师、教师等传统职业来说，这不是一个难回答的问题，但对于当下流行的很多新兴职业而言，年龄已经成为打工人的紧箍咒，35岁是杀伤力极强的魔咒，被视为职场人的分水岭。 年龄 […]
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为什么企业需要监控员工培训需求？
当谈到您的业务成功时，培训是必不可少的。即使您制定了出色的培训计划，在您衡量进度之前，它们都将是无效的。您的管理团队必须知道您的员工完成了哪些培训项目，以及他们必须要完成多少小时才能被视为完全受过培训 […]
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企业绩效管理过程中，需要注意哪些事项？
绩效管理包括4个PDCA环节，即绩效目标与计划、绩效实施与辅导、绩效考评与反馈和绩效激励与发展。这就是“4+1”中的“4”，而“1”指的是绩效管理的1个核心，即：持续沟通和辅导，它是贯穿于整个绩效管理 […]
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什么是营销分析？如何做好营销分析？
企业和品牌采用的付费和有机营销工作具有相似的总体目标，包括提高品牌知名度、产生潜在客户和提高企业的绩效。但是，营销专家经常将这些广泛的目标分解为易于跟踪的指标，这些指标可用于定义业务的成功和绩效。这就 […]
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996最大的危害，是让员工的时间陷入稀缺
作者 | 临公子 01 最近我工作节奏放慢了些，匀出时间开始学一些系统性的课程。 其实我收藏夹里有不少课程，绝大多数都是屯着没去看，为啥？ 没时间呀┓( ′?` )┏。 多么熟悉且理直气壮的理由哈哈哈 […]
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乔布斯：领袖和跟风者的区别就在于创新
乔布斯说：“我特别喜欢和聪明人交往，因为不用考虑他们的尊严”。 采访者问：“聪明人没有尊严吗？” 乔布斯补充说：不，聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫“面子”，不是想方设法证明“我 […]
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绩效管理的五个主要目的
通过绩效管理体系收集而来的信息经常会用于薪资管理、绩效反馈以及对员工优缺点的识别。不过．总的来说。绩效管理一共有以五个方面的主要目的:战略目的、管理目的、信息传递目的、开发目的。 1、战略目的 绩效管 […]
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从实战中学习，正确对待企业转型
前言 多数企业的转型之路困难无比，毕竟没有人能擅长将来的事，但道路曲折和“瞎折腾”是不一样的，如何从实战问题中学习，避免一些问题的出现，敬请阅读本文。 正文 “转型”是被提及率很高的一个词语，每一个企 […]
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“批”是表义“评”才是核心：领导者批评员工的艺术
在公司的一次公开课上，一位年轻的业务部门负责人A问了我一个问题，他究竟应该如何批评员工，才能既不伤害到员工，又能达到批评的结果？ 恰好，当天一位在外企工作的朋友B给我发来一张微信截屏——他批评下属的话 […]
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