如何解决企业的未来战略与现行战略冲突问题？
每过一段时间，各种产业的竞争基础都会出现巨大的转换，而如果希望能跟上转换的脚步，就需要能有远见、做些以前没做过的事。最大的难题，就在于如何让长期目标与短期行动能够配合。特别是有时候，想采取的行动还会直 […]
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千禧一代迷思：脸谱化标签无益于招聘
他们懒惰、不思进取且自恋。他们有着不切实际的职业目标并无休止地需要得到别人的表扬。他们的浅薄、自负和自私受到了广泛的批评。 没错，我们在这里说的是千禧一代，最近有关他们在全球成年人技能测试中表现糟糕的 […]
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三观尽毁：商学院的六大谎言
人脉，社区，导师制。终日沉溺在管理理论、市场战略和金融预测之中。一切都是为了给自己的履历加码。 商业学士学位会带给你很多好处，但同时你也将被教科书灌输很多谎言，很多已经拿到工商管理学士或者硕士学位证书 […]
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牛人自述：我何要拒绝Google的工作机会？
当谷歌收购我担任首席执行官的初创公司PostRank时，这家科技巨头也给我提供了一个在加州工作的极好机会。我的收入会有所提高，能得到期权， 还有一笔丰厚的留任奖金。想到自己能来到美国最美丽的地区之一， […]
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可口可乐的领导力发展项目：让高管们环游世界
本周，20多位可口可乐公司高管重新回到他们阔别6周的办公室。 从4月初开始，这些很有前途的高级管理人员就一直在忙着跟总部的最高管理层打交道，乘坐可乐配送货车走遍佛罗里达，并考察该公司在美国、墨西哥和印 […]
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广告分析2.0时代来临
今天的消费者暴露在一系列碎片化的市场接触点下，市场接触点横跨不同的媒体和销售渠道，并且数量在不断增长。 想象一下，当一位消费者在电视上看到丰田凯美瑞的广告后，她拿起手机，在谷歌搜索栏里输入“轿车”；首 […]
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过分自信的CEO有可能拖垮企业
一些过度自信、敢于冒险的企业高管常把“不入虎穴，焉得虎子”奉为真谛。虽然采取这种方式确实能激发创造力和行动力，但此种态度同时也会对其所在公司造成负面影响。 新南威尔士大学商学院高级讲师马克·汉弗莱-詹 […]
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CEO现在已是“濒危物种” ?
有时一个物种会到达自然存在的终点。随着个体数量的减少，物种消失是不可避免的。这一注定灭绝物种的最后存活者会成为人们好奇和遗憾的对象。这正是首席执行官(CEO)兼董事长这个物种的命运——但人们心里毫无遗 […]
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30年历久弥新的战略基本原则
几乎每次讲到战略的基本概念（也就是五种竞争力架构），都有人问同样的问题：「这些概念都已经超过30年了，真的没有更新一点的东西吗？」 很遗憾，这种问题正反映出不了解知识的本质，就像是去问数学教授：「微积 […]
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