Apple Watch 的出现给智能可穿戴设备市场带来了令人欣喜的变革。但 Apple Watch App 仍需要面临一个巨大的挑战—如何让尝鲜下载的用户留存下来。 不可否认,Apple Watch […]
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6月1日晚,新浪公司宣布,已与董事会主席兼CEO曹国伟达成认购协议,将向曹国伟出售1100万股新发行的普通股。截至当日收盘,新浪股价上涨23.28%,报50.21美元。 新浪大涨23.28% 根据协议 […]
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大的社会语境对我们思维方式的影响有时远远超出了我们的想象。比如,70年代的人们是怎么理解领导力的?有一位当时接受《财富》杂志采访的人说:“当你有能力对他人施以痛苦之时,领导力就得以施展。”如果问这句引 […]
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1、必须确立基于变化思考的习惯 市场非常现实,你以为看到了变化,其实是变化的结果。这意味着机会已经过去。而对于传统企业来讲,或许就意味着一场灾难,甚至是灭顶之灾。这已经不是危言耸听。 哈佛商业评论著文 […]
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战略规划,常常给人带来极深的挫败感,因为它很少会有新变化,现行战略更是常常难以撼动。 我们普遍的应对之举,就是变得公开“反科学”—打破系统处理数据的枷锁,寻求公司以外的独立思考,或者干脆采纳网民不落窠 […]
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现代人总有一种感觉,好像不论汽车、电话、超市或是医疗,生活的各方面都受惠于科技,但就是薪水文风不动。新科技让我们的工作方式有所不同、通讯方式有所不同、娱乐方式也有所不同,但自从个人电脑在30年前掀起一 […]
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人们极少承认自身缺点和不足,通常只对信任的人吐露心声。 如果员工感到不再需要自我掩饰,而是坦承弱点并积极改进,组织生态能否改善?企业能否建立一种文化,使员工解除防御,将错误和不足转化为进步契机? De […]
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[quote_box_center]经理人参阅:配图稍显火辣哦![/quote_box_center] 丽兹你好, 你写的职场建议非常实用,我很喜欢看。我现在面对一个颇为尴尬的情况。最糟糕的地方在于, […]
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蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)是我最欣赏的首席执行官(CEO)。这么多年,我想不起还有什么人像他一样形象如此丰富多变。自从2009年接手美国在线(AOL)以来,他做了形形色色的“混蛋” […]
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