领导层人事变动可能会给公司带来巨大的挑战。当一家风向标级别公司的创始人卸任时,情况可能会更加糟糕。在菲尔•奈特(Phil Knight)和霍华德•舒尔茨(Howard Schultz)分别交出自己手中 […]
阅读全文春秋时期的先哲老子说过:“以正道治国,以奇正用兵,以无为取天下,这是成大事者必须明白的最高法则。”战国时期的大儒荀子也曾经说过:“做帝王的,善于管理别人才算是真的有才能。”所以,每一个英明的君主都是帝 […]
阅读全文看看CEO、企业家的访谈,几乎每个人都会提到“Passion”。成功的人仿佛人人都有燃之不尽的Passion,而小宇宙忽明忽灭的普通人士只想问:他们源源不绝的工作热情是从哪来的? “锁定领导力”公司创 […]
阅读全文求职面试是一个相互了解的过程。雇主肯定需要调查求职者,但出色的求职者也要知道如何控制整个面试过程。在过去一年,Kabam公司增强了工作室管理团队,我有幸面试了许多优秀的求职者。有三次面试经历给我留下了 […]
阅读全文研究表明,在企业文化中对教练技术高度支持的组织,其人才管理评级的结果比那些不支持教练技术的组织要高出75%。 许多组织发现,创建有效的教练项目是培养组织优秀人才的秘密武器。教练项目不仅能够吸引关键人才 […]
阅读全文领导人在做决策时,经常会不自觉的被各种类型的“专家”及过往的经验所蒙蔽,进而制定出偏误性极强的决策。而避免这两种决策陷阱的方法就是首先要了解它们,所谓知己知彼方能百战不殆。 决策陷阱一:过于信任专家 […]
阅读全文今天要说的问题,覆盖面可能有些大,当然啦,市面上有无数相关的参考书籍和顾问资料,因此,让我们把问题再缩小一点儿,那就是如何防止公司内部员工欺诈,或者说的通俗一点,如何防止公司内鬼。除了一些常规防范手段 […]
阅读全文在2014年9月一次具有里程碑意义的诉讼案中,德国法院判决谷歌违反了《联邦电信法案》和《联邦数据保护法案》,并要求谷歌停止违法行为。谷歌未经用户同意,就擅自通过多项服务收集用户档案中的详细个人数据,因 […]
阅读全文每一个市场营销人员大抵都知道营销传播的重要性,然而要想真正做好营销传播却又绝非易事。在我看来,在新媒体背景下的商业时代,营销传播主要通过商业展示及社交媒体达成扩散与触及受众的目的。以下是关于这两项传播 […]
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