人力资源
老板不重视人力资源，关键是他不认可HR的认知水平
穆老师，你们研究院2022年的人效研报什么时候出呀？” 上周，一位听过我课的企业HRD来询问，这已经是他近两个月的第三次催更了。除了催更，他也关心本年的研报会增加哪些内容。这让我有点好奇——年末的人力 […]
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营销与销售
企业如何做好市场营销？
本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman）。 市场营销 ● 您认为市场营销是做什么的？ ● 组建营销团队，有什么标准吗？ ● 营销与销售的关系是怎样的？ 一、完整的市场营销团队 1.完整的 […]
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管理综合
管理者如何应对信任缺失
导语：所谓的塔西佗陷阱，放在管理的场景中，实际上就是管理者的信任的缺失，今天我们聊聊这个话题。 作者：张丽俊 Cherry 来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 回想一下，我被管理者 […]
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职场
在职场上跳出当前状态的四种策略
“如果在一个公司熬着，一眼就能从老员工身上看到自己的未来，怎么办？” 我刚好遇到过这种情况。 一、我裸辞放弃了第一份高收入的工作 我大学毕业后第一份工作是做程控交换机的售后技术支持，主要工作就是在全国 […]
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竞争策略
不是所有的企业，都能开好年终总结会
“不要再开年终总结会了！”做精品盒的李老板感叹，一张张的年终总结报告，就像一张张的负面清单，总让人心里硌得慌。为什么会这样呢？在每一个经营年度结束前后，对全年工作进行一个总结，捋一下业绩，找一下问题， […]
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领导艺术
企业的高层领导是如何影响企业文化的
企业的高层领导团队是企业的排头兵与引领人，在企业发展成长中起到决定性的作用，是影响企业文化优劣的关键因素，需要高层领导清晰了解领导特质在企业文化发展中的重要影响作用，避免发一而动全身负面影响。杜绝因领 […]
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人力资源
谈谈企业文化的高压线
来源 | 高维学堂 高维学堂常驻导师 | 欧德张 编辑 | 高维君 一个公司的文化最开始是一定是自上而下的，但文化又必须从下往上进行滋养和传承，二个循环都不可或缺。那如何从自上而下顺利对接到自下而上呢 […]
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