企业如何进行人才机制创新？
12月23日，著名管理学家，中国人民大学教授，博士生导师彭剑峰在钛媒体2022T-EDGE大会上发表了《以人才机制创新，驱动国有企业的转型升级与创新发展》的主题演讲。 本次演讲彭剑峰主要围绕着人才机制 […]
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判断一家企业是否高质量发展的标准——企业是否能持续创造现金增加值
“逝者如斯夫，不舍昼夜”，会计上的“持续经营”的基本假设盖源于此，但企业对经济活动进行确认、计量时却不得不对时间进行截取。 时间是永恒流动的，正如“抽刀断水水更流”，要想分清哪个数字是前期、当期还是以 […]
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建设与绩效管理制度相融和的高绩效企业文化
企业文化对企业绩效的影响有多大呢？事实证明，良好的组织文化，将会对企业的绩效管理产生巨大的推动作用：良好的企业文化能够带动员工树立与组织一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致；能为员工 […]
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企业绩效指标如何有效落实？
为什么企业的中层主管或各部门主管会抱怨上级领导制定的指标不合理，任务复杂难度大，不可能完成？而部门员工又为什么会抱怨绩效考核不近人情？这些在企业中比比皆是的现象归根结底却是因为企业无法做到绩效指标的有 […]
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年终奖发放的常见问题汇总
临近年末，本年度的各项工作都已经进入尾声，对于年终奖，HR也开始进入最终的年终奖发放问题了，越来越多的与年终奖发放有关的问题出现在各企业HR面前。公司策略也每年都在变化，我想每个公司对于每年的年终奖发 […]
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企业管理如何赋能员工、如何放权？
近些年来，如何赋能员工、如何放权一直是企业热衷讨论和研究的课题。其热烈程度，致使一提及“集权”就成了负面的靶子，必先批判而后快。其实热衷于赋能和放权，这是管理的进步，也是当前强个体社会形势下应运而生的 […]
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认知是提升企业管理的有效途径
很喜欢国外某哲学家的一段话：任何时候我们都是关进自己认知框架的囚徒。一个人的成就大不过他的梦想，一个人的梦想大不过他的所见所闻。我们每个人经常性的反问自己人生的烦恼从何而来?事业的成功从何而来?为什么 […]
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企业流程管理的最佳时机和方法
作者：张国祥 一、企业修建内部高速公路的时机选择 总有人问：“什么时候是企业实施流程管理的最佳时机？” 很显然，回答这个问题要因企业而异，不同企业的最佳时机不同。 这些情况都是适宜导入流程管理的“时间 […]
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努力工作也是一种“修行”
你是否正在从事着自己不喜欢的工作，无法投入其中？你是否一直苦寻成功之路，却始终不得要领？ 下面这篇文章，管理大师稻盛和夫从自己的亲身经历出发，告诉我们：只有改变心态，爱上自己的工作并为之努力，才是通往 […]
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