人才的取舍，请遵循拉吉舍夫定律！
物以类聚，人以群分，老人家的话总是有道理的，不同层次不同类型的人往往要分群聚集，若相处一块，则可能谈不拢、合不来，乃至闹矛盾。 在我们的日常生活中，遇到最头疼的事情或许也就是人与人之间的相处与沟通的问 […]
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符合大部分人职业发展的方式不一定是进企业决策层
前几天上了一个事业合伙人与股权激励的课程。 应该说这两年，一个又一个企业上市后的造富神话盛行，创业氛围和环境都比较深厚，成为合伙人与参与股权已经成了职场上有想法的经理人的终极目标了。 很多经理人希望进 […]
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七种非理性思考现象揭秘
人们的思考模式可以分为“理性思考”与“非理性思考”两种模式。传统经济学的论断大部分都先假设研究对象是“理性人”是绝对理性的决策主体。但事实告诉我们，人在决策时并不是完全理性的，有很多时候人们往往凭直觉 […]
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京东事件的本质是战略和管理问题，别再让PPT背锅了
文｜裴永明 最近，刘强东整顿京东的事情引发了热议。整个事件经过，相信大家有所了解，这里再做个简单的回顾。 11月20日，刘强东召集所有高管，进行了一场近四小时的管理培训会议，在这个会议上，刘强东动怒痛 […]
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李彦宏：如果一家公司自研产品只占收入的20%，那将跟贸易公司没有什么区别
文 | 李安琪 编辑 | 苏建勋、杨轩 岁末年初，科技公司的“一把手们”迎来集体反思时刻，前有马化腾直言“腾讯内部贪腐触目惊心”；后有刘强东痛斥“京东中高层拿PPT骗自己”。 这波反思潮也在近日涌向百 […]
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如何提升管理的效率？
作者：张丽俊 Cherry 来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 最近，有管理者问我：“Cherry，我该如何提升管理的效率？” 效率很重要。所有的管理背后，最后追求的都是降本增效。 […]
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用“方差”来科学确定团队的成员构成
本文来自微信公众号“刘润”（ID：runliu-pub）。 观点 / 刘润 主笔 / 钟卉 责编/ 李桑 团队要招什么样的人？一致还是多样？ 今天我们换个思维框架，用“方差”来理解这个问题 […]
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离职后，之前的客户还应不应该争取？
作者丨毅冰 来源丨毅冰米课 外贸人离职后，之前的客户还应不应该争取？又该如何有分寸地争取？ 一起来看看今天这位同学的情况。 01 学员提问 冰哥，我因为离职郁闷了快两个月，因为原公司随意改变游戏规则， […]
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年底了，公司要裁人的10个隐秘信号
文：古典 年底了，不少公司开始酝酿裁员，有些已经行动了。不点名了：） 这个时间点，我很想写篇文章，跟大家谈谈“如果一个企业/部门要倒闭裁员，作为职业人的你，该如何提前识别？”（而不是前一天被HR叫进去 […]
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