作者:浚哲 “治大国,如烹小鲜”,无为而治是管理的最高境界,但从我工作、辅导的工作经历来看,大部分中小企业的管理常态是:企业老板想法很多,有的想法还很好,但基本都没有实施方法;中层管理者 […]
阅读全文我时常会在心中默诵福泽谕吉的一段话: 思想深邃如哲人,心念高洁如元禄武士(日本江户时代的元禄年间,47名赤穗武士以身殉主,从而成为了日本社会中代表忠义的典范。——译者注),具小吏之狡智,拥村夫之体魄, […]
阅读全文综合整理/MBA智库百科(ID:Mbalibwiki) 《体验经济》的作者之一乔·派恩曾经在亚特兰大的一家商务旅店住过四天。第一天夜里他给旅店的前台打电话,请求对方第二天上午给他打一个“ […]
阅读全文综合整理/MBA智库百科(ID:Mbalibwiki) 1 在动物界,狼是一种非常聪明的动物。那么狼与狗相比,哪个更聪明呢?有人专门对此作了研究: 在河边,一只老狼要带好几只小狼过河,以 […]
阅读全文经营模式陈腐几乎是致命的,它会使客户不满、使员工虚浮、使企业丧失机会。小编总结出以下三点来说明如何改善这一现状。 举措1. 改善“一切为了利润”的现状 有许多公司的薪酬管理制度只和利润挂钩,财务指标和 […]
阅读全文今天推荐的书,是《浪潮之巅》的作者、硅谷投资人吴军的认知升级类著作——《见识》。这本书以“如何能更好地把握未来发展的命脉,如何在事业上更有成就”为主线,串起了一系列的文章。 正如书名“见 […]
阅读全文来源:章明现代消费服务观察 作者:张璐芳、刘章明 春节期间,我们对福建省2所高校(一本、二本)大学生发放调查问卷,主要针对接近00后(绝大部分1998年、1999年出生)的几类消费偏好展 […]
阅读全文上周上海天气非常热。朋友J推荐我去她觉得不错的店去订做夏装,我发现这家店也是我去过几次的,衣服板型普遍很好,而且可以拿去工厂改,可以很合身。我还认识这家店的老板娘,她有工厂为国际大牌做生 […]
阅读全文作者: 雷尧 前几天,一个群友问我问题,他的大意是这样的:“我是做美发行业的,也看了你不少文章,但你讲的很多营销策略,比如占据一个细分市场、成本收益分析、类比已知信息等,对我来说好像并不适用。这是怎么 […]
阅读全文01.信任不能代替监督 有些年轻人辞职创业,一味地讲理想,讲情怀,大搞高逼格,如充分信任员工,不打卡,不考核,放手放权。 这些老板最终大多数下场很惨。这时,他们才知人性之复杂。 海底捞在管理上也走过很 […]
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