管理资讯

经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

关于褚时健的励志,我们想多了

  王石多次公开表示,褚时健是他最崇拜的企业家。“如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪……我一定不会像他那样勇敢。”让一个通过参与各类极限运动来证 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

没有哪个时代的消费者是不聪明的

  高峰:小星辰品牌集团(Little Star Brands Group)首席执行官。曾经出任法国爱马仕(Hermès)中国区商务总监和意大利葆蝶家(Bottega Veneta)中国 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

5招提升说服力,教你搞定难缠客户

  如何提升你的说服力,让难缠的客户改变主意?以下是一些行之有效的方法。   1.让客户参与过程   不要试图用PPT来展示你的产品,这不管用。对付难缠的客户,让他们参与体验更有效。假设,你的客户是那 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

创新如何抓住客户的兴奋点?

  【提问者:】ROYALSPIPIT(HK)LIMITED Arthur Wang   问题一:产品定位时,聆听自己和聆听市场哪个更重要?   问:我们公司现在正考虑做客户定制化服务,在这个过程中, […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

最大电子展第二期“移动电子产品展”推出第三波最热产品TOP 7榜

  全球最大电子采购展“环球资源电子产品展”第二期“移动电子产品展”4月18日于香港亚洲国际博览馆开幕。展示2,500个展位的智能手机、平板电脑、可穿戴 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

如何留住顶尖人才?

  留住人才,钱不是唯一的办法。但不落实到钱上,任何所谓的激励,情怀都是耍流氓。   任正非曾说,不要自己赚了100块还不愿意给别人10块钱,当你失去一员干将时你也可能只能赚30块了。华为的人人股份制 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

你是工厂还是外贸公司?如何回答?

  一般情况下,国际采购商倾向于直接向中国制造商采购,以取得价格优势。外贸公司虽没有工厂,价格优势显弱,但能最大程度的整合国内工厂,来实现客户的多样化需要。   在展会上,供应商通常会先被买家问道,你 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

品牌和价格如何博弈?

  成本的控制,并不是说人力是决定性作用,重要是管理。如果中层管理阶层真正贯彻到精益管理,其实在生产中可以减少很多成本,这是既可以减少成本,又可以提高品质的方法。   金承翠: 天长市富安电子有限公司 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

MOQ越来越小,如何提高自己的竞争力?

  小单并不代表没有价值,看是什么类型的小单。假如客户是培养型的客户,特别来自新兴市场或者和自己有互补性的市场,都属于有价值的客户。   洪建成:福建省恒夏服饰织造有限公司总经理   陈决源:欧兰普电 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
管理综合

创新重要还是利润重要?

  有人说,利润是企业发展的基石。没有利润,何来创新?也有人说,创新是利润的源泉。没有创新,何来利润?   创新重要还是利润重要?这个问题有点像那个经典的哲学问题,“先有鸡还是现有蛋&rd […]

阅读全文