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二次创业如何避免重蹈资本绑架陷阱

  创业就像坐过山车,创业者不仅要坚守初心,更要有归零重来的勇气。11年来,创业者王治全经历了无数个流着泪的夜晚,在一次又一次地觉得“真的撑不过去了”后重新振作。   从大家电 […]

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计划的三道防线:供应链绩效的命门

  如何做好计划?计划的三道防线是:一、尽力作出最准确的需求预测,提高首发命中率;二、所有的预测都是错的,所以我们设立安全库存或安全产能来应对;三、安全库存、安全产能没法对付的,最终要靠供应链的执行能 […]

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四大解决方案助你搞定产品定价

  作为世界上最大、最复杂的价值供应链之一,食品行业由于消费者需求的不断变化和不同季节需求的极端波动迎来了严峻的挑战。由于行业特点,食品往往是大宗商品为主,而且价格竞争激烈,公司的盈利能力取决于高效的 […]

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全球化呼唤“三头六臂”的高管

  全球化扩张使企业正面临大量不同的规则与风俗,与更广范围的市场参与者进行竞争。在这些力量的综合作用之下,企业对主要高管的期望与必备能力也发生了变化。   在本文中,罗盛咨询公司(Russell Re […]

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红领集团:定制风暴下的组织破与立

  互联网时代,传统制造业将走向何方?服装制造商红领集团的解决之道,已经在业界引起了轰动。这种被称为C2M(消费者到工厂直销方式)的商业模式及其背后的组织方式,其真正的精髓是什么?第三方管理专家又是如 […]

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什么是民企发展的最大拦路虎

  “下一个倒下的会不会是华为?”已经成了当下中国诸多民企用以自省的格言警句。然而,不管这些企业是出于怎样的原因或目的,有一点是可以肯定的,企业面临着一个真实情况:不发展就会死 […]

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世界不再是平的,怎么办?

  今年是美国总统大选年,自从2008 年金融危机以来,全球经济复苏有力无气,美国中产阶级收入增长停滞,一股怨气把目前困境的原因归诸于全球化自由贸易,认为这是导致制造业的萧条,抢走了美国人的饭碗的元凶 […]

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瑞恒科技:布局“云+端”,经略未来

  坐在面前接受采访的张启凡,在谈到公司的商业前景时,目光如炬,掷地有声。作为瑞恒信息科技股份有限公司(以下简称瑞恒科技)的CEO和主要创始人,张启凡有着国务院特殊津贴专家的头衔,他和他的公司一样,充 […]

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五指攥成一个拳头,员工激励才给力

  以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本,上面画满图表,反映了各个部门每个关键员工的情况。   领导者的一项重 […]

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富士康小米们的印囧之路 - 制造行业 - 网站

  随着中国大陆人工、材料成本的快速攀升,以及相关政策的倾斜,中国制造已经开始了大举外迁的规划,企业主们一面缓慢地改良生产线体,实施机器换人,一面又挖空心思地寻找更廉价的劳动力。事实上,制造业在20年 […]

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