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宜家:触电慢动作

  日前,宜家购物中心(Ikea Centres)运营分部出 售其在欧洲的23家室外零售店,理由是“希望将重心放在室内购物中心上,因为室内已经成为人们社交的地方”。宜家没有透露 […]

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海外并购整合六要素

  期望海外并购成功的压力与日俱增,并购后整合(PMI)也进入中国企业CEO 们的必抓议程。若想兑现并购的全部价值,收购方需要对被收购企业进行并购后整合,通过实现协同价值(synergy value) […]

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从0到Z:用户视角的企业生命周期

  在互联网技术推动的共享经济和社群经济中,客户成为商业模式中最重要的部分。同时,处在各个发展阶段的企业不约而同地通过用户驱动进行战略创新。例如,初创企业强调通过用户反馈和试错来进行快速迭代,处于发展 […]

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沟通中千万别用这些肢体语言

  沟通的过程中,谈话是传递信息的主要方式,然而你的肢体语言也会传递出一部分讯息,而这些讯息不一定都是积极的。enterprener上的一篇文章指出,通过对一亿多人的测试发现,拥有高情商的高效能人士通 […]

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可持续性设计

  其实设计并不像大众看起来那么简洁明了。往往产品最终看起来井然有序,但在达到那个结果的过程中是凌乱无章的,并且伴随着一些被遗弃在地板上的犹如碎片般堆积的创意、愿景和可能性。不幸的是,通常来说可持续性 […]

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让客户“教”你创造价值

  供应商能为客户创造价值的贡献分3种。其一,帮助客户卖出更多的商品——有时是夺取市场份额,有时是带领客户进入新市场。其二,帮助客户实现溢价——有时是产 […]

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“资金短缺”怪圈破.解术

  “资金短缺”痛点   从资金来源的角度,很多中小企业的厂房是租来的,财产方面只有不值钱的生产设备,基本上很难从商业银行获得贷款,银行的融资条件过于苛刻,绝大 多数中小企业根 […]

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小米、华为手机 为啥都杀入无障碍体验市场?

  每个人都有追求幸福、便捷、舒适生活的权利。即使身体略有缺陷,但依然不能成为他们拒绝使用科技产品的理由。尤其是对于智能手机这一重要、普及、便利的科技产品来说,更需要进行硬件、功能等方面的优化,满足多 […]

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以产品为本就能赢?现在讲究以客户为本

  B2B公司过去专注于为客户提供产品/服务上的优势(例如,技术领先的创新性产品或服务)或成本优势(例如,通过出色的运营降低产品成本),以此作为竞争中的差异点。成功胜出的组织则进一步将这种优势融入了公 […]

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用大数据画像 90后更喜欢什么?

  今天,90后已经成长为人口总数达到2.3亿的庞大群体,占互联网人口比例的50%。到2030年,将会占到整个社会消费贡献的30%。“研究90后,了解他们关注的热点和趋势,对整个商业形态和 […]

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