(01) 昨天有个朋友说了件事,瞬间火爆朋友圈。 他家的狗狗,因体型略大,就定制了一只狗笼子。 师傅答应做好狗笼,送货上门。但到了时间,却不见踪影,打电话也不接。 他只好自己找了去。 到 […]
阅读全文正文开始之前,请大家先看一个案例: 一家公司希望了解自家产品的用户画像,于是他们在产品包装上印上自家小程序的二维码,然后想办法促使用户去扫码(比如扫码查真伪、扫码学习食用方法等)。一旦用户扫描二维码, […]
阅读全文编者注:本文作者Elliott Zaagman(艾略特·扎格曼)是一名培训师、组织变革管理咨询师,专注于帮助中国企业走向全球化。他所采用的全方位四维讨论模型,可以从内到外改善企业的管理模式,帮助公司尽 […]
阅读全文在斯坦福大学和硅谷游学期间,我们有幸聆听诸多大伽的分享和诸多名企代表面对面交流,其中有几位分享尤其让我印象深刻。我个人会选取其中让我印象最深刻的三堂课和大家分享。 硅谷重量级创业教父、天 […]
阅读全文1、坚信这是一个长期高胜算的市场 投资天条之一:坚持长期持有,不做短期买卖。 在什么情况下我们愿意长期持有? 只有一种情况—— 选对资产,并且坚信自己的资产从长期来看(至少三五年甚至十年)必然不断增值 […]
阅读全文美国经济扩张后,数百万人已重新上岗,经济学家认为美国经济现在处于或者接近充分就业水平。但这话到底什么意思?经济学家所说的充分就业并不代表人人都有工作,而且即便经济再健康再繁荣,失业率也不可能降至零。如 […]
阅读全文耶鲁大学校长苏必德(Peter Salovey)在2018届毕业典礼上发表了题为Drawing a Larger Circle的演讲。 以下是演讲全文: 人们总是倾向于制定大量的计划。 有些是实用性的 […]
阅读全文作为一名经理人,你有没有遇到这样的情况:自己想推行一个非常好的主意,可是组织里的人不买你的账,最后只能不了了之。陷入这种困境的经理人不要郁闷,你不是少数弱势者。研究表明,大多数高管,甚至是一些成就斐然 […]
阅读全文导读:沟通不是为了赢得对话,而是为了超过个人的见解,以使我们能够发现自己的不足,并使我们寻找到最优的办法。那么如何解决沟通障碍问题呢? 1. 建立有效的沟通机制是有效沟通进行的保障 沟通行为应该程序化 […]
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