所谓企业管理就是要处理好各种关系
企业就是各种资源的组合综合体，而作为利用这些资源的人是最重要的。 俗话说，人心齐泰山移。只要大家目标共享、知识共享、相互尊重，就能移动富士山。 古代的愚公移山，现代的红旗渠、两弹一星、航天事业发展等， […]
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疫情当下，企业的管理者需要思考哪些问题？
这篇文章，源于上周与一位伙伴的沟通，她阅读了我在2019年写的文章《管理者不关注这三个方面，很难提升“视野和格局”！》，表示出了很大的认同，并希望她所在组织的管理团队有所改变。 确实，这几年由于疫情、 […]
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华为CFO关于全面数字化的三点思考
来源 | 蓝血研究（lanxueyanjiu) 12月11日，中国移动以云上聚合的形式召开2022全球合作伙伴大会，华为公司副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟出席并发表题为《深耕创新引领，共创数智未来 […]
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来自“智慧实践者”的箴言：企业如何渡过艰难时刻
杰夫·伊梅尔特，通用电气公司（GE）第9任董事长兼首席执行官。 通用电气是爱迪生在1892年创立的一家历史悠久的公司。杰夫·伊梅尔特于1982年加入GE，先后在通用电气的塑料、家电和医疗部门担任一系列 […]
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乔布斯：领袖和跟风者的区别就在于创新
乔布斯说：“我特别喜欢和聪明人交往，因为不用考虑他们的尊严”。 采访者问：“聪明人没有尊严吗？” 乔布斯补充说：不，聪明人更关注自己的成长，时刻保持开放的心态，而不是捍卫“面子”，不是想方设法证明“我 […]
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什么才能算得上好的企业管理？
文｜李斌 01、管理是一门科学，也是一门艺术 说它是科学，是因为管理的背后蕴含了一些基于公理和常识的窍门；说它是艺术，是因为管理中存在太多需要拿捏的玄机奥妙。 仅就管理的本质而言，也并不是一件明确的事 […]
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谈及经济危机，任正非内部讲话透露出了哪些信号？
经济衰退这段时间人人心里都在想，没想到还是任总直接提出来了。 先看看原文，要优化过去不太赚钱的部门了。听说是音箱部门要砍掉。 全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求 […]
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上市受阻，知识付费路在何方？
文｜雪豹财经社，作者 | 李欣彤 来源 | 钛媒体 “ 一切都是最好的安排。”得到App创始人罗振宇在内部信中，为得不到的IPO画上了这样一个句号。 9年前，与吴晓波、樊登、李善友一道被并称为知识付费 […]
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管理员工，吹捧还是鼓励？
前几天上课，有很多的家长询问：如何让孩子学习更积极？如何让孩子不断进步？我回答：多鼓励，多表扬。她说：我天天表扬孩子，都快吹到天上了，结果发现越表扬越懒了，很困惑，向你请教。考虑到这个问题很有普遍性， […]
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创业，为什么你的公司做不大？
对创业公司来说，事儿决定往哪走，组织决定能走多远。 见过太多的企业，事儿是对的，时间点也是对的，最后因为合伙人或团队出了问题，傻了，最后死掉。 卖好车CEO胡斐，2005年加入淘宝，是淘宝第162号员 […]
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