人力资源

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深度好文:老板最需要什么样的HR?

文章来自:领教工坊(ID:ClecChina) 导言 组织效能与什么直接挂钩?人事工作有和什么直接相关?老板和HR一把手要有怎样的认知和定位?HR的战略任务、运营任务、基本法则、原则又是什么?他们又如 […]

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员工真的需要用“老板心态”来工作吗?

同事伍阳,昨天从老板办公室出来的时候,脸色难堪。他所做的项目出了纰漏,因没有及时提交工期汇报材料,被点名批评。 他颇感委屈,明明自己已经足够认真,没想到在最后一步有了疏忽。老板让他自我反省,是否在工作 […]

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员工培训如何做才有效果

随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈,员工培训成为提升组织竞争力的不可或缺的一环。然而,许多企业在进行员工培训时常常陷入形式主义,培训效果不尽如人意。本文将深入探讨如何做好员工培训,确保培训活动能够 […]

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从业务视角看目标管理考核法

目标管理考核法是一种广泛应用于企业管理中的绩效评价方法,旨在通过明确和量化员工的工作目标,促使员工更好地完成工作任务,同时帮助企业实现整体战略目标。从业务视角看目标管理考核法,涉及到目标的设定、衡量和 […]

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企业人力资源工作的三个核心

人力资源工作涉及到招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面。在不断变化的商业环境中,人力资源工作更显得举足轻重。本文将探讨企业人力资源工作的三个核心,分别是招聘与选用、培训与发展以及绩效管理,以期更好 […]

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优秀的HRBP需要具备哪些思维?

人力资源业务伙伴(HRBP)不仅要处理日常的人事事务,还需要深入了解业务运营,以更好地支持公司的战略目标。要成为一名出色的HRBP,不仅需要具备扎实的业务知识和专业技能,更需要培养一系列敏锐而前瞻性的 […]

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如何在薪酬设计中实现固定薪资与绩效奖励的平衡

薪酬设计一直是企业管理中的一个关键问题,因为它直接关系到员工的工作动力、绩效和满意度。在这个问题中,一个常见的争议是:在薪酬设计中,固定薪资应该占多大比例?应该侧重于提供稳定的收入,还是侧重于绩效奖励 […]

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人员管理的十大难题

对于员工来说,今天的工作环境越来越复杂,竞争压力也越来越大。对于经理人来说,管理员工的绩效和行为也变得越发重要。如今,管理者在公司生活中面临的挑战主要有: 提高产出:在资源缺乏、士气低落之时还要提高团 […]

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360度反馈并不适合作为考核手段

提到360度,很多人的脑海中就会出现考核的场景,一群人围坐在会议桌前填表打分,心情极端复杂,表情极端痛苦,大家都在表演,都希望这种表演快点结束,这些人被正在被引导着做360度考核,从各个角度,选择不同 […]

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绩效面谈的力量

绩效面谈,作为一种管理工具,扮演着关键的角色,不仅可以提高员工的表现,还有助于组织的成功。这篇文章将深入探讨绩效面谈的重要性,如何有效进行绩效面谈,以及它如何促进员工和组织的成长。 绩效面谈的重要性 […]

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