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领导力

化繁为简,实现个人领导力提升,成为有效的领导者
自制是领导力提升中领导者面临的最大的考验。领导者的一举一动都会向员工传达一定的信息。因此,领导者应该谨慎行事。 […]
领导力经典书籍《领导力必读12篇》读后感
近日,有幸拜读了领导力经典书籍《领导力必读12篇》,这本书从领导力的认知、领导的艺术和效能提升等方面,对我们进 […]
21世纪,领导和管理的发展趋势
21世纪,在不断扩大的全球化、信息化后,传统的管理已显疲态。在后现代之后,管理衰弱是我们不得不承认的一个事实。 […]
教宗方济各的4门领导课
教宗方济各的4门领导课
今年诺贝尔和平奖呼声很高的天主教教宗方济各,虽然未获奖,但是从2013年被选为教宗,面临这个难以适应时局变化的 […]
CEO如何正确对待自我怀疑?
CEO如何正确对待自我怀疑?
通往顶峰的道路漫长而拥挤,但只有少数人能到达,这从来不是一件容易的事。你运用自己的聪明才智,努力工作,才达到今 […]
对领导效能进行评估可采用哪些方法?
对领导效能进行评估可采用哪些方法?
与领导的定义一样,研究者在领导效能的概念问题上也存在明显的分歧。评价领导效能的指标体现了研究者对领导概念所持有 […]
领导力的关键是执行
领导力的关键是执行
怎样才算成功的商业领袖?判断商业领袖是否成功主要是看数据指标,还是看他能否创建同甘共苦、精进不休和继往开来的忠 […]
CEO需要拥有一个绝顶聪明的大脑吗?
CEO需要拥有一个绝顶聪明的大脑吗?
当德意志银行(Deutsche Bank)在不久前任命约翰•克赖恩(John Cryan)为新CEO之后,他人 […]
UPS的领导力开发:乔薇塔•卡兰扎的故事
UPS的领导力开发:乔薇塔•卡兰扎的故事
UPS是美国第四大雇主,在全世界范围内雇用357 000名员工,并在200多个国家开展业务。UPS连续多年被评 […]
企业家无法避免的四种恐惧
企业家无法避免的四种恐惧
作为IBM第一任总裁老沃森的长子,当小沃森意识到父亲最终要让他领导当时已经很成功的IBM公司时,居然哭了出来, […]