HR如何做好自己的职业规划?

如果你即将从一所优秀的商学院毕业,并且所学专业是HR管理,那么你可能会考虑这样一个问题,“从这里出来后我将去向哪里?”既然商业敏锐感是一项十分重要的HR管理技巧,那么我是否应该进入MBA继续学习呢,或者是应该踏踏实实地找一份工作,在工作中不 … 继续阅读“HR如何做好自己的职业规划?”

CEO如何正确对待自我怀疑?

通往顶峰的道路漫长而拥挤,但只有少数人能到达,这从来不是一件容易的事。你运用自己的聪明才智,努力工作,才达到今天的位置,但这并没有结束!达到顶峰是一回事,在自己的位置上为公司创造价值,又是另外一回事了。你很精明,工作努力,坚持不懈,自信满满 … 继续阅读“CEO如何正确对待自我怀疑?”

市场营销如何选择目标市场?

通过对不同的细分市场进行评估,公司会发现一个或几个值得进入的细分市场。公司必须决定要进入哪个或哪几个细分市场,并考虑可能的市场覆盖模式。 一、目标市场选择的模式 (一)密集单一市场 密集单一市场的模式就是选择一个细分市场集中营销。百丽鞋业将 … 继续阅读“市场营销如何选择目标市场?”

康柏——建立持续创新的企业文化

[quote_box_center] 自从个人计算机问世以来,在变化的规模和速度上,很少有行业能和信息技术产业相比。计算技术、通讯、媒体和娱乐业趋于融合,这些变化正在从根本上改变我们的生活和职业生涯,而这还仅仅是一个开始。 康柏(Compa … 继续阅读“康柏——建立持续创新的企业文化”

变革管理:使雇员期望与企业战略一致

如果从本质上说管理就是通过别人来做事情的话,那么,管理者的基本任务就是让雇员为实施企业战略所必需进行的变革作好准备。在雇员的态度和理解中,对未来的预 期能够对其工作行为造成影响。管理者不能假设雇员是欢迎变革的,甚至是已经为变革的发生作好了准 … 继续阅读“变革管理:使雇员期望与企业战略一致”

小米为啥把印度看得这么重要?

中国智能手机制造商小米成立仅仅5年,便已成为全球最具价值的新创公司,市值达到460亿美元(2015年6月资料),超过Uber、Snapchat,甚至Palantir。 2014 年,小米超越三星,成为中国市场龙头。该公司通过本身的网站直销、 … 继续阅读“小米为啥把印度看得这么重要?”

对领导效能进行评估可采用哪些方法?

与领导的定义一样,研究者在领导效能的概念问题上也存在明显的分歧。评价领导效能的指标体现了研究者对领导概念所持有的明确或隐含的看法。大多数研究者根据对个人、团队或群体、组织的影响后果来评判领导效能。 领导效能的一个重要指标,是团队或组织绩效改 … 继续阅读“对领导效能进行评估可采用哪些方法?”

别把自己看太重,学会「放下重要感」

许多年前(几乎是他能回忆起的岁月里),伊恩(化名)在爱尔兰的一个小镇上经营一间酒吧。这间酒吧生意非常好,而且他也是酒吧的老板。他在镇上非常有名。他有很多来店里吃喝的朋友,而他也过着开心的生活。 最后,伊恩决定把他的事业卖掉。他出售酒吧得到了 … 继续阅读“别把自己看太重,学会「放下重要感」”

大公司也可以再创业,只需配备一个首席创业官就行了

最优秀的CEO很擅长在已知的商业模式内经营公司,推动公司成长。他们做得不够好的是改造和创新。这不是因为他们无能,他们只是未能完成这个任务。 当然,也有例外的人物,他们是富有远见的CEO,也是创新者,例如史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs) … 继续阅读“大公司也可以再创业,只需配备一个首席创业官就行了”