战略管理

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“只需更好”:满足客户基本需求的关键

买椟还珠?在差异化竞争风行的中国,这不再是天方夜谭——想想搭配着琼浆玉液的黄金月饼,再想想标价过万的黄金书中的字字珠玑。 自管理大师迈克尔·波特提出差异化战略后,企业迫切地寻找自己的独一无二之处,渴望 […]

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如何让企业文化与战略目标相匹配

在现代商业世界,企业文化和战略目标是塑造组织成功的两个重要元素。然而,要取得真正的成功,这两者必须相互匹配和协调。本文将深入探讨如何确保企业文化与战略目标相互契合,为组织的增长和成功铺平道路。 定义企 […]

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战略失败,败在执行

在商业领域,战略规划一直是关键的议题。公司花费大量时间和资源来制定战略计划,但有时却发现这些计划在执行过程中失败了。从个人角度出发,我深刻认识到战略失败的问题通常不在于规划的阶段,而在于执行的阶段。 […]

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如何打造公司的核心竞争力?

在现代竞争激烈的商业环境中,公司要想脱颖而出并取得持续的成功,必须建立和维护强大的核心竞争力。这并不仅仅是关于提供卓越的产品或服务,还包括了公司的文化、战略和领导团队。在这篇文章中,我将分享我的个人见 […]

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如何为公司制定独特愿景?

制定公司的愿景是一项至关重要的任务。公司的愿景不仅仅是一个陈述,而是对组织的未来方向、价值观和目标的清晰表达。在这篇文章中,我们将探讨如何为公司制定独特的愿景,这个愿景将激励员工、吸引客户,并推动企业 […]

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远瞭望,长远谋:企业长期战略规划的重要性

企业长期战略规划不仅涉及到明确的目标和计划,还包括对未来的深入思考和战略决策。本文将深入探讨为何企业长期战略规划如此重要,以及如何有效地实施这一过程。 前瞻性的优势 企业长期战略规划是一项前瞻性的活动 […]

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企业如何在红海战略和蓝海战略之间做出选择?

企业在红海战略和蓝海战略之间做出选择是一项重要的战略决策,这涉及到公司的竞争定位、市场定位和增长战略。红海战略指的是在现有市场上与竞争对手争夺市场份额,而蓝海战略则是寻找未被开发的市场领域,创造新的市 […]

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企业战略有效执行的关键

企业战略的有效执行是取得商业成功的关键之一。制定战略计划是重要的,但将计划付诸实践并确保其成功执行同样至关重要。以下是企业战略有效执行的关键要素: 1. 强有力的领导 强有力的领导是战略执行的核心。高 […]

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战略规划对于企业的重要性

战略规划是企业管理中的导航系统。它为组织提供了一个清晰的方向,帮助组织明确愿景、目标和战略,以实现长期成功。在这篇文章中,我们将探讨战略规划在企业管理中的重要性以及如何成功执行战略。 首先,战略规划有 […]

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创新与企业管理

在今天的商业环境中,创新已经成为企业管理中的不可或缺的一部分。创新不仅仅是关于推出新产品或服务,它还涉及到改进现有的流程、提高效率和适应不断变化的市场需求。在这篇文章中,我们将探讨创新在企业管理中的重 […]

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如何做好作为经营核心的企业战略执定和执行?

企业经营管理是指企业为实现预期目标所采取的组织、计划、控制和协调等一系列行动,这是每个企业必须面对和解决的核心问题。企业经营管理的核心是什么?这是一个重要的问题,因为它涉及到企业能否在竞争激烈的市场中 […]

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善于瘦身的企业才能度过中年危机

投资家网 据媒体报道,2月14日,马德里竞技官网信息显示,大连万达集团将所持马德里竞技俱乐部17%的股份卖给了以色列富翁Idan Ofer的量子太平洋(601099,股吧)集团。虽然马德里竞技官网并未 […]

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利润是检验企业绩效唯一可靠的指标

  作者:浚哲 德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面: 一、经营利润 不少企业老板总希望学几个招式,或者靠一个商业模式, […]

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京东事件的本质是战略和管理问题,别再让PPT背锅了

文|裴永明 最近,刘强东整顿京东的事情引发了热议。整个事件经过,相信大家有所了解,这里再做个简单的回顾。 11月20日,刘强东召集所有高管,进行了一场近四小时的管理培训会议,在这个会议上,刘强东动怒痛 […]

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企业如何设计组织结构

作者:王秀梅。《组织罗盘》创立者,原平安陆金所人力资源负责人。 01、数字时代,呼吁新型组织 如今,我们处在一个从传统组织向新型组织过渡的阶段。 传统组织就像是一辆老式火车,领导者是唯一驱动力,员工揣 […]

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企业实现从大到强的蜕变必须要掌握的要点

|本文由华商韬略原创 |首发于微信公众号:华商韬略(id:hstl8888) 作 者丨华商韬略出品人  毕亚军 贸易制裁与卡脖子,劳动力等成本优势削弱,核心技术与高端市场有待突破,市场从高增量时代转向 […]

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企业如何在内部达成战略共识?

老张说:企业里,大家客客气气是一种好的状态吗?未必。今天我和陈亮跟大家聊聊,如何运用三板斧的方式觉察团队的现状和问题。 陈亮是布道联合创始人,曾经做过阿里多个条线的大政委,在HRBP、OD领域钻研了2 […]

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判断一家企业是否高质量发展的标准——企业是否能持续创造现金增加值

“逝者如斯夫,不舍昼夜”,会计上的“持续经营”的基本假设盖源于此,但企业对经济活动进行确认、计量时却不得不对时间进行截取。 时间是永恒流动的,正如“抽刀断水水更流”,要想分清哪个数字是前期、当期还是以 […]

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建设与绩效管理制度相融和的高绩效企业文化

企业文化对企业绩效的影响有多大呢?事实证明,良好的组织文化,将会对企业的绩效管理产生巨大的推动作用:良好的企业文化能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致;能为员工 […]

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如何在新时代建设有竞争力的组织?

当前,中国经济面临前所未有的挑战,经济总量的增速放缓和产业的结构性调整同时袭来,所有身在局中的企业都必须适应新的规则,找到新的方向。不同产业赛道的企业,可能有不同的新玩法,但他们都面临一个相同的问题— […]

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