买椟还珠?在差异化竞争风行的中国,这不再是天方夜谭——想想搭配着琼浆玉液的黄金月饼,再想想标价过万的黄金书中的字字珠玑。 自管理大师迈克尔·波特提出差异化战略后,企业迫切地寻找自己的独一无二之处,渴望 […]
阅读全文在现代商业世界,企业文化和战略目标是塑造组织成功的两个重要元素。然而,要取得真正的成功,这两者必须相互匹配和协调。本文将深入探讨如何确保企业文化与战略目标相互契合,为组织的增长和成功铺平道路。 定义企 […]
阅读全文在现代竞争激烈的商业环境中,公司要想脱颖而出并取得持续的成功,必须建立和维护强大的核心竞争力。这并不仅仅是关于提供卓越的产品或服务,还包括了公司的文化、战略和领导团队。在这篇文章中,我将分享我的个人见 […]
阅读全文制定公司的愿景是一项至关重要的任务。公司的愿景不仅仅是一个陈述,而是对组织的未来方向、价值观和目标的清晰表达。在这篇文章中,我们将探讨如何为公司制定独特的愿景,这个愿景将激励员工、吸引客户,并推动企业 […]
阅读全文企业长期战略规划不仅涉及到明确的目标和计划,还包括对未来的深入思考和战略决策。本文将深入探讨为何企业长期战略规划如此重要,以及如何有效地实施这一过程。 前瞻性的优势 企业长期战略规划是一项前瞻性的活动 […]
阅读全文企业在红海战略和蓝海战略之间做出选择是一项重要的战略决策,这涉及到公司的竞争定位、市场定位和增长战略。红海战略指的是在现有市场上与竞争对手争夺市场份额,而蓝海战略则是寻找未被开发的市场领域,创造新的市 […]
阅读全文企业战略的有效执行是取得商业成功的关键之一。制定战略计划是重要的,但将计划付诸实践并确保其成功执行同样至关重要。以下是企业战略有效执行的关键要素: 1. 强有力的领导 强有力的领导是战略执行的核心。高 […]
阅读全文战略规划是企业管理中的导航系统。它为组织提供了一个清晰的方向,帮助组织明确愿景、目标和战略,以实现长期成功。在这篇文章中,我们将探讨战略规划在企业管理中的重要性以及如何成功执行战略。 首先,战略规划有 […]
阅读全文企业经营管理是指企业为实现预期目标所采取的组织、计划、控制和协调等一系列行动,这是每个企业必须面对和解决的核心问题。企业经营管理的核心是什么?这是一个重要的问题,因为它涉及到企业能否在竞争激烈的市场中 […]
阅读全文投资家网 据媒体报道,2月14日,马德里竞技官网信息显示,大连万达集团将所持马德里竞技俱乐部17%的股份卖给了以色列富翁Idan Ofer的量子太平洋(601099,股吧)集团。虽然马德里竞技官网并未 […]
阅读全文作者:浚哲 德鲁克认为,利润是检验企业绩效唯一可靠的指标。那么,企业的利润从哪里来呢?浚哲认为,主要来源于以下三个方面: 一、经营利润 不少企业老板总希望学几个招式,或者靠一个商业模式, […]
阅读全文文|裴永明 最近,刘强东整顿京东的事情引发了热议。整个事件经过,相信大家有所了解,这里再做个简单的回顾。 11月20日,刘强东召集所有高管,进行了一场近四小时的管理培训会议,在这个会议上,刘强东动怒痛 […]
阅读全文作者:王秀梅。《组织罗盘》创立者,原平安陆金所人力资源负责人。 01、数字时代,呼吁新型组织 如今,我们处在一个从传统组织向新型组织过渡的阶段。 传统组织就像是一辆老式火车,领导者是唯一驱动力,员工揣 […]
阅读全文|本文由华商韬略原创 |首发于微信公众号:华商韬略(id:hstl8888) 作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 贸易制裁与卡脖子,劳动力等成本优势削弱,核心技术与高端市场有待突破,市场从高增量时代转向 […]
阅读全文老张说:企业里,大家客客气气是一种好的状态吗?未必。今天我和陈亮跟大家聊聊,如何运用三板斧的方式觉察团队的现状和问题。 陈亮是布道联合创始人,曾经做过阿里多个条线的大政委,在HRBP、OD领域钻研了2 […]
阅读全文“逝者如斯夫,不舍昼夜”,会计上的“持续经营”的基本假设盖源于此,但企业对经济活动进行确认、计量时却不得不对时间进行截取。 时间是永恒流动的,正如“抽刀断水水更流”,要想分清哪个数字是前期、当期还是以 […]
阅读全文企业文化对企业绩效的影响有多大呢?事实证明,良好的组织文化,将会对企业的绩效管理产生巨大的推动作用:良好的企业文化能够带动员工树立与组织一致的目标,并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致;能为员工 […]
阅读全文当前,中国经济面临前所未有的挑战,经济总量的增速放缓和产业的结构性调整同时袭来,所有身在局中的企业都必须适应新的规则,找到新的方向。不同产业赛道的企业,可能有不同的新玩法,但他们都面临一个相同的问题— […]
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