一天一百万个披萨：达美乐如何保持新鲜度？
20世纪60年代，达美乐披萨 (Domino’s Pizza) 以三家小店在密歇根郊区起步，如今已经发展成为继必胜客 (Pizza Hut) 之后的全美第二大披萨连锁店。达美乐乘着业务在全 […]
阅读全文 4 美金的产品不选，偏偏独爱 9 美金的，这买家是不是傻？？？
在上周环球资源智胜未来出口系列论坛深圳站现场，行业大咖分享了面对市场的改变，小订单、个性化订单越来越多的情况下，如何应对买家在质量上和服务上各种的要求，以及买家的怀疑心态。一起感受从他们的角度所关注到 […]
阅读全文 买家狠命杀价 你该如何捕捉其心态？
在谈“议价”之前必须先从“销售”谈起。 在上世纪八十年代的台湾，大学主修电子、电机或电脑专业的年轻人，都比较喜欢担任软件系统工程师或是硬件维修工 […]
阅读全文 技术立企型管理之道：平衡英雄主义的利与弊
一、“技术立企”型企业的经营基点 与客户需求导向型企业相比，技术立企型不那么关注客户关系，甚至在战略层面上并不聚焦到现实的客户需求上；在内生能力方面，这类企业对资源整合 […]
阅读全文 有人说这个未来市值可达千亿的行业寒冬已至，却吸引了无数资本和创业者疯狂涌入
戴若犁在一个科技论坛上刚做了演讲，预测VR行业将来会快速发展。第二天，VR鼻祖Oculus被Facebook以近20亿美元的金额收购的消息就登上了各个科技媒体的头条。戴是创业公司诺亦腾的CTO。预 […]
阅读全文 创业服务推“国家标准” 那些山寨众创害多少热情？
“大众创业，万众创新”的“双众”策略出台，彻底引爆了全民创业的激情。不过在全民创业热情全面铺开之后发现，如此大规模的创业需要的并不仅仅是激情，而是需 […]
阅读全文 改变世界的是科技与思想
最近与两个人的交流让我感触颇深：一个是著名经济学家韦森先生，一个是荣宝斋的拍卖公司前掌门刘尚勇先生。 韦森先生借助熊彼特的方法来观察经济周期。为什么只要实行市场经济，就会出现经济周期和经济危机 […]
阅读全文 3D打印如何重组制造格局？
全球化的竞争正变得毫无底线，国与国之间只有利益，没有同情，也就是说美国品牌想把自己的工厂移回本土，是不会考虑中国工人的生存现状的，更不会顾及这里的GDP和环境问题，甚至还会依靠经济能力去奴役其他国 […]
阅读全文 如果世界不够好，你过得越好越耻辱
多年来，我常常问企业家一个问题：你做企业到底是为了啥？很多人的回答也直率：还能为啥？穷怕了，就想发财啊。 我继续问：发财又为了啥？这一回，众皆哑然，大多数人从来没想过这个问题。 这是一个关 […]
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