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在10月18日环球资源买家峰会上,来自PassageMaker China的Mike Bellamy与大家分享了关于从“供应商导向型设计”到“自主设计”转变的相关内容。
在亚洲有着超过二十年工作和生活经历的Mike,对中国的社会环境和人情社会情况非常了解,他非常幽默地提到,从前在中国做生意,白酒和好交情就能够让你成功签下一单生意,而现在,这套规则在中国再也行不通了。
在这样的社会背景下,Mike认为卖家和制造商们首先应该转变思维。他提出的“NNN”观点,阐述了卖家和制造商们在现实的社会环境下,需要从以下三个方面进行转变:“non-compete, non-contract, non-relating”即“不竞争、非订购、无关系”。
首先,不竞争是不提倡卖家和制造商与市场上的同类产品进行盲目竞争,在提倡自主设计的大前提下,这一点就非常容易被理解。任何事物都有利和弊,竞争也一样,健康的市场竞争能够给市场带来活力,而通过急功近利的手段进行的非良性竞争和比价,说明产品缺乏自主设计的驱动和敏锐的市场感知度,会极大地限制产品设计对产品链的优化作用。其次,非订购是指,不对制造产品所使用的某种原料、零件做长期订购。长期订购所带来的弊端是,产品在升级过程中,必然会对所用原料或零件进行优化,而固定模式将会反向束缚产品设计的良性进步,与自主设计的初衷相悖。最后,“无关系”也是为自主设计助力的重要因素,Mike也在演讲中多次提到“relationship is not really work in China today”,的确,中国社会每年都发生着变化,人们的思维方式也不断受到全球化的冲击,依靠人情关系已经难以帮助卖家和制造商在行业寻找到突破点,他们所需要的,还是回归产品本身,抓住用户需求和市场趋势。
Mike Bellamy 的“NNN”法则为卖家和制造商的自主设计转型提供指导性方向,他精彩的演讲得到了嘉宾们的认可,也引发了大家热烈的讨论。
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