少林武功的管理启示录

　　天还蒙蒙亮的时候，我突然被窗外的阵阵喊杀声惊醒，伸头出去一看，原来酒店旁的停车场已经变成一群孩子早晨练功的演武场，挥刀舞剑，热闹非凡。一排排队列中，有男孩，有女孩，还有几个金发碧眼的小老外，好一幅自古英雄出少年的壮丽画面！

　　这里是闻名全球的中国武术之都——河南登封，大名鼎鼎的少林寺即坐落于此。我住在禅武大酒店，据说单在对面的少林塔沟武术学校，就有来自全国乃至全球各地的数万名学生在此习武，绝对创下吉尼斯世界纪录。

　　吃过早饭，我们即前往少林寺“朝圣”。每期私董研习营毕业的时候，我们都指导学员们自己成立一个私董会小组，积累实战经验，持续精进。这一期小组里有位郑州的企业家李总，力邀大家把第一期会议放在郑州，这才有了顺道来登封拜访少林寺的机会。

　　幸亏不是旅游旺季，寺内游客不多，清幽宁静，水秀山青，令人感受到寺庙柔美的一面。据说当年禅宗始祖达摩祖师在此面壁参禅九年，开启禅宗在中国的持久传播，可谓源远流长。电影《少林寺》中展现的武僧们日常习武的练功房，依然保存完好，从那些坑坑洼洼的地砖上，我们似乎仍能听到他们出拳时发出的阵阵吼声⋯⋯

　　“兰老师，你说这中华武术门派林立，为啥只有少林武功真正走向了世界呢？” 我正看得入神，李总冷不丁在我身后发问。

　　“我对武术一窍不通，但我发现，任何一个流派的成功，首要的因素一定是靠它的战略定位。少林寺既有硬桥硬马的绝世武功，又是玄妙高深的禅宗胜地，可谓道术结合，交相辉映，它输出的绝不仅仅是搏击术，更是博大的中国传统文化，这种混合魅力才是它能够脱颖而出的根本原因吧。”我回答道。

　　李总若有所悟道：“是啊，我记得你在研习营里也举过李小龙的例子，说在他所处的时代，香港其实已有一大帮武打片明星，但他只拍了三部半电影，就一跃成为后无来者的全球功夫巨星，秘诀就在于他不仅会打，更会思考，是一位哲学家，以无法为有法，以无限为有限啊。”

　　“做企业也是一样。”我引申道，“你选择的战略定位决定了你后面所做的一切努力，今天在码下一块砖的同时，是否也有意识地为明天的持续成功多添一片瓦。昨天的私董七步会议上，大家问你的核心竞争力是什么，你在自己的行业干了这么多年，却一时答不上话来，说明这方面的意识不够，需要认真花时间把自己的战略定位理理清楚呢。”

　　“是是是，”李总连连点头，“大家批评得对。过去行业赚钱容易，我们只管埋头拉车。如今挑战越来越多，再不理清战略思路，要出大问题。你觉得除了战略之外，企业的经营之道还有啥关键因素呢？”

　　我略作思索，用手比划了一个三角，答道：“如果用最简单的三角形来阐释的话，企业经营无非战略、运营和人才三大要素。战略是龙头，运营是根基，人才是保障。如今，企业家们越来越重视战略创新，动不动就要搞颠覆，但不要忘了，卓越的运营能力仍然是根本，没有这一条，再好的战略也只是空中楼阁而已。”

　　“你这么一说，我想起前两天看到微微拼车的创始人王永写的一篇反思文章，说自己当时管理失控，公司在三个月内从30人一下增长到300人，各地分公司来要钱，也没个审批流程，随便就给，结果新的投资没拿进来，手上的钱已经烧光了，不得已又从300人剧减到30人，元气大伤，再也没爬起来，看来扎实的运营管理确实不可或缺啊！”李总感叹道。

　　“如今说战略创新重要，不意味着卓越运营就不重要。相反，它已经成为你留在比赛里的必要条件，光靠它你不一定能赢，没有它你肯定会输。与此同时，你还得高度重视人才，超前于业务发展的需要去发展人才。柳传志讲的‘先人后事’，也是这个道理，没靠谱的事不能干，有靠谱的事但没靠谱的人去领军，也不能干。”我补充说。

　　“这个道理我也明白，只是现在给高管们搞培训，他们提不起精神，觉得帮助不大，我也不知如何是好啊。”李总叹气道。

　　“高管们需要的不是培训，而是‘培练’。”我斩钉截铁地说，“在传统培训中，你找个老师来讲课，他们只是坐在下面听，和工作连接不起来，当然觉得没啥用。但在私董会这样的‘培练’模式中，每个高管既是老师，也是学生，课题全部围绕他们自己在工作中遇到的关键挑战展开，在此过程中，每个人都既要发言分享，也要对话交锋，也就是我所说的高管之间的‘P2P教练法’（Peer Coaching，平级教练的另一种说法）。”

　　李总笑着说：“这个‘P2P’可比互联网金融那个‘P2P’风险小、收益大。我在公司内部也搞过几次私董七步的会议，发现有几个好处：一是不再是我一言堂了，大家都有发言和参与的机会。过去我一个人讲，心里也发虚，不知道他们哪些听进去了，哪些成了耳边风。现在一对话，我为什么这么想，他们理解了，后面执行才能落地。二是我过去老觉得他们没脑子，啥事都要靠我拿主意，如今我讲得少，他们讲得多，才发现他们脑子里其实清楚得很，只是以前没机会讲出来，我对他们的信心也强多了。”

　　走过少林寺著名的塔林时，看着那一座座代表诸位高僧大德一生成就的尖塔，李总感叹道：“修行真不是件容易的事啊，我们做企业何尝不是在修行呢，不过，把你刚才说的这三件大事抓好的话，将来人家也会给我立这样一座塔吧！”