上海迪士尼今开园，去还是不去？我们算了一笔账

　　迪士尼狂欢节来了！盯着乐园的有孩子们还有虎视眈眈的王健林。

　　6月14日－16日，为期3天的上海迪士尼乐园开幕庆典正式拉开帷幕，此次迪士尼乐园邀请了数千名明星、中外媒体参加开幕会。其中大部分嘉宾昨日已入住“玩具总动员酒店”，等待今日“上海迪士尼开园盛典”歌舞及烟火表演。

　　上海迪士尼乐园经历10余载谈判，历时5年时间，10万余人建设，终于在2016年6月对外开放，现该乐园坐落于浦东川沙镇的上海国际旅游度假区，该度假区总投资规模高达340亿人民币。其上海申迪集团持有主业公司57%股份，华特迪士尼持有43%股份。而在管理公司中，华特迪士尼持有70%股份，上海申迪集团持有30%股份。上述数据表明，美方占有绝对主动权。

　　自5月以来，上海迪士尼乐园启动内部测试，已接待游客超过50万人次。受欢迎程度可想而知，而此次内侧，上海迪士尼乐园却备受争议。就在这迪士尼开园大喜之日，中企哥不得不算算这项投资性价比之账。

　　总结前期、开幕期间游客及媒体各大吐槽点：

　　1、餐饮价格奇贵无比

　　迪士尼园内菜品只能填腹，价格却奇贵。20元汉堡套餐这里需80元，一份双人套餐，需要支付250元。儿童热狗、扒鸡柳配米饭60元、小笼包6元一个、虾饺10元一个、米奇巧克力塔45元一份、上海酥肉饼25元一个、爆米花桶65元等，均比园外溢价5倍。

　　2、住宿贵

　　迪士尼乐园，需要2天才能玩尽兴。而上海迪士尼乐园内部住宿需花约为人民币2000元／每晚。如果不住园内酒店，周边如家之类便捷酒店200-300元一晚，但基本没戏，早被各大旅游团及部分旅客提前预定掉。剩下就是高档酒店，但近期已100%涨价，例如，上海康桥诺富特酒店的高级房在6月16日当天从平日879元上涨至934元。而更远些的上海浦东绿地铂骊酒店，则由平日的833元大涨至1485元。

　　3、为10分钟影片，竟排队近等3钟头

　　众多游客表示，为了游玩项目需要排队20分钟到4个小时不等。还有游客表示，在景点“飞跃地平线”排队三个小时后却被工作人员告知设备出现故障。几乎每个项目都要排队等候，并且多数在室外，遇到梅雨季节和酷热的天气，游客因排队，游玩心情大减。

　　总之有游客计算，在没有其他任何消费的情况下，从北京出发一家三口需要花费：1659元（高铁路费）+400元（上海交通）+1497元（一家三口的门票）+1648元（一家三口三餐的餐饮）+1000元（给孩子和亲友买的纪念品）+1650元（一晚酒店）= 7854元

　　但上海华东师范大学商学院休闲研究中心主任楼嘉军告诉《中国企业家》其价格合理：“建立主题乐园，国民GDP很重要，上海人均GDP已达1.5万美元／年，人口密度2600万，加之周围人均覆盖面估算辐射1亿人，上海迪士尼乐园现状等同于东京迪士尼乐园，当年东京人均GDP 9700美金／年（1982年），门票虽略高，但锁定中产阶级也为合理。”

　　 「巴黎、香港迪士尼经营20年后还在大亏中」

　　根据2016年迪士尼财报显示，香港迪士尼乐园再次陷入亏损，而巴黎迪士尼更是开业24年盈利的年份只有几年。

　　1997年前，中国政府已和迪士尼进行双边谈判，本想把迪士尼乐园引进上海，后放在了香港。香港迪士尼于1999年动工，2005年正式开业。几乎乐园300多亿建设资金全来自中国香港政府，还有更珍贵126倾土地由港府买单。但即便港府支持，香港迪士尼于2005年开园后，持续多年亏损，直到2012年才首次实现盈利。但好景不长，2015年再次陷入亏损。

　　而另一个巨亏之园，巴黎迪士尼乐园开放于1992年，当时法国经济在经历了战后“辉煌30年”高速发展后，出现了长期L型经济平缓期增长，本地民众消费策略更为收紧。虽巴黎迪士尼随后很快调整园区价为262欧元的双人门票，但欧洲整体经济仍低迷至今，售价依然感受“昂贵”。

　　此外，该园建在巴黎郊区，自驾行及地铁交通非常不便，又因法国本身是欧洲文化发源地，从小就见过城堡及被欧洲文化所熏陶，而巴黎迪士尼为了讨欧洲人欢喜，特意把园内风格欧洲化，所以导致法国人民认为其没有创新及特色。另外，法国当地也有超级IP级别的主题乐园，例如：Parc Astérix阿斯特克主题公园、Futuroscope 未来影视城、Le PAL 乐吧游乐动物园等数十家，虽国际知名度远不如迪士尼乐园，但众多较为刺激的游玩项目更深受法国人喜爱。

　　不过与香港亏损不同的是，巴黎迪士尼运营商虽巨亏，但亏损只针对于欧洲大众股权持有者，与没有投资的法国政府无关。但港园亏损大部分由港府所承担。而美方，因特许权费等费用，不管赢亏，都稳赚不赔，让美方从开业20年来至少进账折合港币约200多亿，这种特许权费也这让两园雪上加霜。

　　连续巨亏的香港迪士尼，在港府一再要求下，与2009年美方迪士尼达成协议，扩建香港迪士尼乐园，增设三个大型景点。其两个新园区“反斗奇兵大本营”与“灰熊山谷”，2012财年香港本地旅客入场人次增加21%，升幅为历年之冠，内地旅客入场人次也有13%的升幅。这从侧面印证，万达集团董事长所说，：“现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了”，也说明中国本土IP主题乐园大有空间。

　　综述两地亏损现状及原因，上海华东师范大学商学院休闲研究中心主任楼嘉军向《中国企业家》总结说，“香港和巴黎园区所提供项目并不丰富，乐园面积也不大，导致很多游客去香港迪士尼玩的局限，虽然法国人均DGP达到建园标准，但是民众基数不大，而香港近几年经济大环境不稳定，也影响香港迪士尼乐园的经营。”

　　通过历史模拟法来推算，上海迪士尼乐园多长时间实现盈利还未可知。

　　「中国IP主题城大战迪士尼IP主题乐园」

　　细心观察万达董事长王健林近期的举动不难发现，他一直在为他《对话》节目所说的“只要有万达在，上海迪士尼乐园20年之内盈不了利”在做准备。

　　王健林首先给万达确立目标，他要求万达集团到2020年，全国要建设1000座万达广场和十多个文化旅游城，未来5年内实现2亿人次的游客量，要超迪士尼乐园1.5亿-1.6亿人次的游客量。年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业。　

　　王健林若想实现预言，超级IP之战最为关键。2016年1月12日，万达集团约230亿元人民币收购美国传奇影业公司，而传奇影业就是万达在主题城弯道超车迪士尼乐园的王牌。传奇影业超级IP如下，《蝙蝠侠》、《盗梦空间》、《宿醉》、《侏罗纪世界》、《金刚》、《第七子：降魔之战》、《星际穿越》、《300勇士：帝国崛起》、《环太平洋》、《超人：钢铁之躯》《魔兽》以及张艺谋导演的悬疑惊悚片《长城》等上千个IP。

　　王健林也曾公开在媒体中阐述，收购传奇影业的第一目的是“万达并购传奇影业的价值并不仅限于电影本身，传奇影业拥有几千个IP电影版权，这些将会变成万达旅游产业的延伸，增加万达各个产业的协同效果。”

　　再加上2013年万达投资500亿建造“东方影都”，打造中国式“好莱坞”，光开幕式就邀请了里奥纳多、妮可·基德曼、凯瑟琳、李连杰等众多顶级明星站台，预计每年都要打造上150部影片，如此庞大的IP和衍生品投入到万达主题城中，足以可以和“米老鼠”和“唐老鸭”等迪士尼IP抗衡。

　　楼嘉军也向《中国企业家》解释，“如何选好故事、如何讲好故事、优质研发运营团队、产业链衍生品是打造主题乐园（城）的关键因素，目前迪士尼乐园门票只占其不到30%利润，而中国主题乐园利润80%－85%都老来自于门票，这种方式难以形成闭环，经营模式不可持续。”而万达正在努力打通IP和衍生品这一布局。

　　前段时间迪士尼CEO艾格在接受媒体时说，“我们确实被震惊到了，因为我们与它（大连万达）有生意上的来往。这种言论（让迪士尼20年盈不了利）也很搞笑，但是，我认为王健林所说的并不会对我们造成任何影响。”

　　纵观王健林商战20余年，王并不是爱“搞笑”之人，而是抓紧布局，并向世界主题乐园（城）发出了争夺战的号角。