战略管理

变革管理：使雇员期望与企业战略一致

如果从本质上说管理就是通过别人来做事情的话，那么，管理者的基本任务就是让雇员为实施企业战略所必需进行的变革作好 […]

8月 10, 2015

小米为啥把印度看得这么重要？

中国智能手机制造商小米成立仅仅5年，便已成为全球最具价值的新创公司，市值达到460亿美元（2015年6月资料） […]

7月 29, 2015

私募股权基金可让公司更创新

长久以来一直有项争论，即不确定私募股权投资人是否能为它们所投资的公司创造价值。证据显示，得到私募股权投资的公司 […]

7月 24, 2015

VC可以教会CEO哪些报酬率提升原则？

CEO通常会征询其他CEO的意见。历来有关雇用、生产和销售的最佳实践，都是在和曾担任这些职务的人交谈时形成的。 […]

7月 20, 2015

大公司也可以再创业，只需配备一个首席创业官就行了

最优秀的CEO很擅长在已知的商业模式内经营公司，推动公司成长。他们做得不够好的是改造和创新。这不是因为他们无能 […]

7月 18, 2015

移动互联给企业管理带来哪些改变？

移动互联网正创造着新的组织模式。 移动互联网敞开了组织边界。那些掌握成功秘笈、戒备森严、等级严谨的企业“大咖” […]

7月 9, 2015

是什么造就了华为今天的成功？

在今天，中国共有91家企业进入《财富》500强，而华为是其中唯一海外收益超过国内收益的企业。2005年，华为的 […]

7月 2, 2015

面对生存压力，彭博社必须找到除数据终端外的新出路

你也许觉得Bloomberg的日子非常惬意——无论是彭博社，还是其同名创始人迈克尔•布隆伯格。前者是一家年营收 […]

6月 30, 2015

IPO 的真正价值其实在企业的品牌

过去几年，首次公开募股（IPO）的全球市场日渐成熟。2015年第一季度，全球IPO活动进展虽相对较慢，但大中华 […]

6月 29, 2015

红海陷阱

数十年来，美国公司的表现每况愈下。根据德勤里程碑式的“变换指数”（The Shift Index）研究，美国上 […]

6月 25, 2015