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战略管理

CEO与财务总监如何携手促成并购项目?
全球的企业都在疯狂收购。受到多年经济持续成长和债务成本偏低的鼓舞,尽管美国和中国之间正在酝酿贸易战,但全球对合 […]
企业的文化与策略必须全球化,中国如何飞越成长危机?
无庸置疑,中国正在崛起。 2018年,《财星》(Fortune)全球五百大企业名单中,有111家公司的总部设在 […]
防止私下讨论阻碍公司发展,董事会外密谈行不行?
如果你曾经担任过董事,想必能了解这种感受:正规会议已经结束,你还有很多需要讨论的事情,但好几个月后才会召开下次 […]
一文读懂战略与战术的区别
很多人搞不清“战略”的概念也分不清“战略与战术的区别”,希望本文能帮到部分对企业战略认知较为模糊的经理人。 在 […]
战略执行要克服的四种障碍
除了战略,商界还可能存在一个比它更能引起热烈讨论和争论的话题吗?军事战略已经有千年的历史而且还持续影响我们的思 […]
企业看重短期绩效,并不是世界末日
董事会和长字辈高阶主管并非本性就是无情、对社会议题短视的,这与流行文化中的一些说法相反。虽然资本主义的规则确实 […]
康柏——建立持续创新的企业文化
康柏——建立持续创新的企业文化
[quote_box_center] 自从个人计算机问世以来,在变化的规模和速度上,很少有行业能和信息技术产业 […]
变革管理:使雇员期望与企业战略一致
变革管理:使雇员期望与企业战略一致
如果从本质上说管理就是通过别人来做事情的话,那么,管理者的基本任务就是让雇员为实施企业战略所必需进行的变革作好 […]
小米为啥把印度看得这么重要?
小米为啥把印度看得这么重要?
中国智能手机制造商小米成立仅仅5年,便已成为全球最具价值的新创公司,市值达到460亿美元(2015年6月资料) […]
私募股权基金可让公司更创新
私募股权基金可让公司更创新
长久以来一直有项争论,即不确定私募股权投资人是否能为它们所投资的公司创造价值。证据显示,得到私募股权投资的公司 […]