王石：培养接班人向来是不成功的
中国企业能不能壮大，中国的民营企业能不能发展，很大程度上取决于职业经理人的道德水平。中国人充满了企业家的冒险、创新意识，因此，不需要担心缺少企业家，中国要担心的是缺乏具有足够良好职业道德和职业行为的职 […]
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煮酒论史——跟曾国藩学学用人之道
俗话说的好，“用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人！”。曾国藩就是这方面的高手，他根据人才在才能、品性以及事业方面的特点逐一分析其优劣长短。通过这种分类归纳，他可以清醒地明白哪些人可以用 […]
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后备人才管理都有哪些挑战？
越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目，纳入到了后备人才管理系统中来，以留住高潜力人才、降低外部招聘成本，并且缩短关键岗位的空缺时间。 但是，后备人才管理工作在落实中并不是一帆风 […]
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未来的明日之星应该是什么样的？
招聘选人时，往往看重对方的技能。但一份标准的简历可以真实反映出一个人的技能吗？用雅各布·摩根（Jacob Morgan）的话说，还有比技能更重要的东西。雅各布·摩根是Chess Media Group […]
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走出知识型员工管理的怪圈
如何管理知识型员工？这是全球企业共同面临的难题。各路企业都在为招贤纳士激烈拼杀，常常会聘来上千名管理人员。然而好景不长，一旦这些员工的贡献与他们的高收入不匹配，管理层就会为削减成本大幅裁员，经济形势不 […]
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在开人这件事上，你绝不可迟疑
[quote_box_center]经理人参阅：招聘到不合适人的不是你的错，招聘到不合适的人还让他继续待在岗位上就是你的错了！[/quote_box_center] 不久前，一个迄今不知道是谁、只知道 […]
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检视你的接班人培育计划
尽管很多企业都懂得，领导人开发及培养计划是企业整个人力资源体系乃至企业战略发展中的重要环节，但事实上，多数企业因忙于应对眼前的商业挑战而忽视了对接班人、领导者的培育。 若要改变现状，企业可以从以下几个 […]
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海底捞——任性扩张背后的人才管理问题
[quote_box_left]经理人参阅：风光过后的海底捞，在大肆扩张的背后，显示的是层出不穷的人才管理难题。企业扩张是好事，但要有“底气”才行。[/quote_box_left] 海底捞 “家文化 […]
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从梅耶尔到尤斯塔，谷歌正面临高管流失困境
首先是梅耶尔(Marissa Mayer)，然后是Vic Gundotra、Nikesh Arora，安卓之父鲁宾，最新的例子是尤斯塔(Alan Eustace)，虽然谷歌公司拥有大量的高智商人才，但 […]
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如何避免高绩效员工出走？
在企业里，成绩斐然的高管或绩效卓越的员工选择主动离职是常有的事。在跟随企业打拼多年后，他们常常会由于各种各样的“原因”失去对工作的热情，最终选择逃离、另谋出路。 高绩效员工出走放在任何公司自然都是大大 […]
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