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有效团队管理必看的6本书推荐

8月 26, 2019 - 荐读

团队管理是一门“艺术”,对于每个不同的团队,不同的环境,都有不同的处理方式,没有放之四海皆准的标准答案。那么如何才能管理好团队呢?很多时候我们需要靠阅读来学习国内外成功的管理方式和经验。

下面6本书是编辑精心挑选出来的团队管理类好书,有风靡世界500强的高效团队管理方法,也有在国内大受欢迎的绩效创新模式。每一本都能为领导者带来新的思考,激活团队热情,让你的团队更有凝聚力!

注:除榜首的《团队管理必读12篇》仅能从12Reads官网购买外,其他书籍均可直接从京东购买。

1、团队管理必读12篇

这个时代的公司竞争力就是团队竞争力!管理不是一个人做独行侠,而是激活团队热情,发挥一群人的智慧。

在组织中,各式各样的团队无处不在。然而,绩效各异。大家都清楚明了,以团队为基础的组织能够创造高成效,但团队并非万灵丹,在这个高度连结的世界里,团队的运作就跟团队要解决的挑战一样,都变得日益复杂。高绩效团队和低绩效团队,差别为何?团队如何有效运作?《团队管理必读12篇》消弭知行鸿沟,为你揭开谜底。

2、领导力核能

约翰提供了“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”两种工具,解密九型人格及其特征,整合领导者的内外核心力量,帮助领导者了解自己的个性风格和领导力成熟度,强化自身的内在特点、价值观、信仰、思想和情感以及外在能力,以实现自我局限的突破。

3、领导力21法则

《领导力21法则》是全球第一领导力大师——麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。麦克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。

在风靡全球20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的首选读本而广为人知。麦克斯维尔博士凭借此书,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。

4、引导力

两位作者在世界各地领导了无数团队,利用50年来的经验总结提出了一套独一无二的观点。他们帮助领导者在原有的领导力技能基础上增加8项技能,这8项技能颠覆传统,打破惯例,从紧盯员工,到激活员工的主动性,让领导者轻松掌控小团队,获得更多的控制权。

5、所谓管理好,就是会带人

所谓管理好,就是会带人》向我们展示了如何带人,让员工完全融入团队,成为优秀的管理者。

作者集中探讨三个方面:第一个是沟通交流。建立一个团队,一个运作顺利、效益很好的公司需要进行真诚的沟通交流;第二个是执行能力。书中介绍了五个方法和技巧,有助于你提升员工的执行力;第三个是实战方法。作者分享一些解决方案,帮助你明确责任,制定奖励措施,使员工们工作热情高涨,以最佳的工作状态齐心协力完成任务,快速打造属于自己的铁血战队。

《所谓管理好,就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验,信息量丰富,充满启发性。

6、没有带不好的员工

如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人,首先需要了解自己管理他人的方式,认识原有管理制式的负面影响,发现身边员工尘封的才华。接着,作者提供了风靡欧美的管理技巧——“富希”模板,也就是10个让员工从低效到高能的督导模板,环环相扣,呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。最后着重讨论了如何重新评估员工,分析了针对不同员工的管理手段。

全书对人才管理进行重新阐述,见解新颖独到,引人入胜。