VC可以教会CEO哪些报酬率提升原则?

CEO通常会征询其他CEO的意见。历来有关雇用、生产和销售的最佳实践,都是在和曾担任这些职务的人交谈时形成的。但是,过去十年来我们做生意的方式已大幅改变,越来越有必要到你的专长领域(或行业)之外,去寻求对你的业务和领导风格的客观看法。 在这 … 继续阅读“VC可以教会CEO哪些报酬率提升原则?”

做好这三件事,30岁前也能当上CEO!

24岁时,我半开玩笑地告诉老板我想当CEO,他几乎从椅子上掉下来。那是1974年,我还在IBM当软件开发员。那时,没有人觉得一个小工程师应该奢望坐上专为金牌销售预留的位置。 但在老板的指点下,我认真做了一番自我审视,把当上CEO真正作为了目 … 继续阅读“做好这三件事,30岁前也能当上CEO!”

CEO需要拥有一个绝顶聪明的大脑吗?

当德意志银行(Deutsche Bank)在不久前任命约翰•克赖恩(John Cryan)为新CEO之后,他人的评论有种别样的意味。克赖恩的一位友人告诉英国《金融时报》,克赖恩有一个“绝顶聪明的大脑”。他的一位前同事称他“思维缜密”。这些评 … 继续阅读“CEO需要拥有一个绝顶聪明的大脑吗?”

做一名接地气的CEO

传统的企业领导者不苟言笑、难以亲近,仿佛也只有这样才能突显他在公司中的崇高地位。放在过去,可能还说得过去。但如今时代不同了,员工都与时俱进了,作为老板还守着一套旧观念怎么行?化身为办公室吉祥物尽情娱乐吧!你不会后悔的! 现如今企业领导人的对 … 继续阅读“做一名接地气的CEO”