企业文化

相关产品:经理人参阅:企业文化建设
经理人参阅ManagerReads资讯
企业管理

组织内实现跨部门合作的关键

在当今复杂而竞争激烈的商业环境中,组织内不同部门之间的合作变得至关重要。跨部门合作有助于促进信息流通、提高工作效率、推动创新,从而使整个组织更具竞争力。然而,实现跨部门合作并非易事,需要克服各种挑战。 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
战略管理

如何让企业文化与战略目标相匹配

在现代商业世界,企业文化和战略目标是塑造组织成功的两个重要元素。然而,要取得真正的成功,这两者必须相互匹配和协调。本文将深入探讨如何确保企业文化与战略目标相互契合,为组织的增长和成功铺平道路。 定义企 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
企业管理

建立适合本企业的企业文化理念

企业文化是一个组织的灵魂,是决定员工行为、形塑价值观、传递使命和愿景的力量。一个健康、积极的企业文化不仅可以增强员工满意度和忠诚度,还可以直接影响企业的绩效和成功。本文将深入探讨如何建立适合本企业的企 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
企业管理

企业文化建设怎么做

企业文化是一个组织的灵魂,它决定了组织的价值观、原则和行为准则。一个强大的企业文化可以增强员工的凝聚力,推动组织的成功,提高员工的工作满意度,并吸引人才。本文将深入探讨企业文化建设的重要性,以及如何在 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
领导力

企业的高层领导是如何影响企业文化的

企业的高层领导团队是企业的排头兵与引领人,在企业发展成长中起到决定性的作用,是影响企业文化优劣的关键因素,需要高层领导清晰了解领导特质在企业文化发展中的重要影响作用,避免发一而动全身负面影响。杜绝因领 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
人力资源

谈谈企业文化的高压线

来源 | 高维学堂 高维学堂常驻导师 | 欧德张 编辑 | 高维君 一个公司的文化最开始是一定是自上而下的,但文化又必须从下往上进行滋养和传承,二个循环都不可或缺。那如何从自上而下顺利对接到自下而上呢 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
Featured

康柏——建立持续创新的企业文化

[quote_box_center] 自从个人计算机问世以来,在变化的规模和速度上,很少有行业能和信息技术产业相比。计算技术、通讯、媒体和娱乐业趋于融合,这些变化正在从根本上改变我们的生活和职业生涯, […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
人力资源

如何建立追求卓越的企业文化?

我们经常会混淆“卓越”和“完美”,但是它们其实不是一码事。完美是一个未实现的理想。卓越是一个可实现的目标。尽管我们有时会用“完美”这个词来描述一个结果,或者是一种存在状态,没有几个人会真的相信完美是可 […]

阅读全文
经理人参阅ManagerReads资讯
人力资源

海底捞——任性扩张背后的人才管理问题

[quote_box_left]经理人参阅:风光过后的海底捞,在大肆扩张的背后,显示的是层出不穷的人才管理难题。企业扩张是好事,但要有“底气”才行。[/quote_box_left] 海底捞 “家文化 […]

阅读全文