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富士康:未来3年内,70%的装配线工作将由机器人接替

自动化正在席卷中国。最初,中国承接了全世界的大量制造任务,如今正在把这些任务外包给机器人。 自2013年起,中国一直是全球最大的机器人设备市场。现在,这种兴趣也丝毫未见消退。《华尔街日报》援引国际机器 […]

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透明的陷阱

如今,“透明”已成为管理中的一条口号。原因不难理解,如果人们在一览无余的环境中工作,不是会更加开放、可靠吗?不是更容易找出问题、解决问题,更自由地分享信息和好创意吗? 几年前,我曾希望验证这些益处。我 […]

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什么才是营销的本质?

回想30年前,当有人提及营销这个话题时,中国的百姓肯定一脸茫然,因为闻所未闻;中国的企业肯定不屑一顾,因为没有需求。在市场经济和全球一体化的长期洗礼中,我们今天已经被大量的营销活动所包围、淹没、充斥和 […]

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人才管理——“全明星阵容”如何成为“梦之队”

一家企业最稀缺的资源是什么?——人才。而顶尖人才与平庸者之间的差距,可谓天上地下。在重复性与事务性的工作中,顶尖人才的生产力通常是普通员工的两到三倍。比如纽约La Bernardin餐馆的剖鱼师贾斯托 […]

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企业家无法避免的四种恐惧

作为IBM第一任总裁老沃森的长子,当小沃森意识到父亲最终要让他领导当时已经很成功的IBM公司时,居然哭了出来,对母亲说“我可干不了这个”。即使在他已经从父亲手里接过了公司掌门人大印的几年后,小沃森还是 […]

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五个策略解决东南亚企业的领导断层问题

随着中国经济成长趋缓,东南亚国协(ASEAN)成员国正准备抢食更大的全球贸易市 场。东协10个成员国——汶莱、柬埔寨、印尼、寮国、马来西亚、缅甸、菲律宾、新加坡、泰国和越南——合并起来,可望在2050 […]

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数字化时代,如何提升效率?

信息技术以多种途径强行占用了我们的时间,而我们却忘了使用数字化工具原本是为了让生活更轻松。倘若使用得当,生活的确会更轻松。笔者从事信息技术运用研究20年,发现以毒攻毒之法非但可行,且势在必行。 当今数 […]

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如何与不懂合作的人合作

学术界提出「情商」(emotional intelligence,俗称EQ)这个词已有25年,几千份独立科学研究都指出,管理自己及他人的情绪,对职涯成功、工作绩效、创业精神和领导力都很重要。 研究认为 […]

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CFO如何管理创新?

企业创新不仅仅是研发团队或设计团队的事,企业的职能部门和产品同样都需要创新。如果企业想要树立创新的文化,就不仅仅要考虑能研发出什么样激动人心的产品,而且要让所有员工都思考如何在自己的工作中更具创新性。 […]

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如果你的老板是机器人……

在2013年的一次机器人大会上,麻省理工学院的研究员凯特·达令(Kate Darling)做了一个小测试,她邀请与会者和体形与吉娃娃相当的电子恐龙玩偶一起玩耍。这些玩偶名为帕雷欧(Pleo),但与它们 […]

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