鲸吞每多失败,蚕食可以建功

2016年10月24日

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  引子

  第一次注意到赞禾公司总裁陈强的名字是因为他的马拉松的爱好,很好奇陈强作为一个成功的民营企业家居然还能跑遍全国的全马比赛,他是如何来平衡事业发展和生活重心的呢?后来又从其他途径了解到陈强的赞禾公司成立20年来始终如一做着“不一样的事情”,使我对于他本人和他的公司产生了强烈的好奇心,也希望从他这里了解到一些与众不同的成功之路。

  赞禾97年成立,深耕中国IT存储行业近20年,最初起步于IT存储产品在中国的销售,从内存条、硬盘等产品到现在的闪存卡、固态硬盘、手机芯片等等,一直与著名的IT产品品牌美国金士顿保持着密切的合作,负责其品牌全线产品在中国大陆地区的销售与服务。发展至今,赞禾已拥有多个业内领先品牌的代理权,包括美国KINGSTON、美国SUPERMICRO、东芝OCZ等。同时在其他电子消费品的线上线下分销和客制化服务器解决方案领域努力拓展。

  谦虚


陈强:完成自己的梦想是本分,和伙伴们一起完成梦想是幸福。

  “我什么都不懂,就是个大巴车司机”,这个开场是我没想到的。陈强见我没有反应过来,笑着给我添了茶,继续解释道:“公司就像是一辆大巴士,我负责观察环境、把握方向、控制速度,我也只懂得这些,至于巴士能在什么阶段上什么人装什么货?车子如何维护和保养?我还真没有自己的公司员工更专业”

  正感叹作为企业的一把手,陈强能把自己的姿态放得这么低,会不会在公司里没有权威了呢?可陈强并不这么认为:“赞禾这辆大巴车走过平坦的大道,也走过泥泞的小路,走过迷雾,也走过低谷和弯路,所以做司机也挺不容易。而且随着境遇的不同,上车下车的人也会随之出现,我特别感谢那些在不同阶段上车和下车的伙伴,随着他们伴随赞禾的成长,我们的大巴车也坚持了20年了,而且还会继续稳步前行。”

  “最早的那几年,大家喜欢叫我大家长,现在这么称呼我的不多了,我觉得这不是什么坏事,说明大家都成长起来了”。陈强现在更希望能服务大家,更希望员工能成为公司里各个领域的权威。陈强接着说:“记得之前有几次公司核心经营管理层开会,讨论积极气氛热烈,我发现我最适合的位置是给大家端茶送水,而当我真的这么做的时候,从心底里为赞禾感到高兴。”

  专注

  话题很自然的转移到我感兴趣的马拉松上,陈强问我:“你有没有觉得马拉松和企业发展有很多类似之处?虽然都只要一双跑鞋就可以开始,但都需要脚踏实地,需要专注和坚持,需要掌握节奏并处理过程中的突发情况,而且需要和伙伴们一起跑才更有乐趣。”

  创业至今近20年,原本赞禾有机会去转型做自己的品牌产品,但源于对IT分销的热爱和清晰的方向感,“我和我的团队都相信我们的方向,我们认为IT分销有足够大的空间成长,因为放眼未来十年、二十年,可以有更前瞻性的布局,更高端的通路服务标准。比如说我们如何提供更好的服务产品和服务系统。我们如何联合上下游,成为建设一个生态联盟的主要推动者之一。这块市场是非常有前景的,我们非常期待能去实现一些梦想。”陈强自豪地说。

  当然,现在的市场变化如此之快,赞禾专注做擅长的事也需要适应和完善,因此赞禾在原来的纯IT线下分销商拓展成含电子商务运营、服务器定制解决方案的综合服务商。而这些和赞禾的团队是密不可分的。

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  信任

  赞禾一直在营造真诚和开放的企业文化,这些能催化团队之间的信任感和创新意识。赞禾公司特意在办公区的中央位置留了一半的开放面积作为员工休息和日常沟通的场地,鼓励员工能多多交流,这种大手笔在民营企业家中也是不多见的。

   “一家公司最重要的资产就是团队了,因为员工创造了赞禾的价值,但赞禾的团队靠得并不是各司其职。”

  哦?!这又是让我意外的一个答案。

  陈强接着说:“赞禾还是个快速成长的企业,而面对瞬息万变的市场,靠的是清晰的战略思考,超强的执行力和团队成员之间的补位意识,如果一味追求各司其职,那赞禾会很容易陷入僵化和盲目,对公司的发展其实是不利的。”

  但不追求各司其职并不代表做事不规范,特别是这几年,赞禾的业务模式已经从粗放式转向精细化运作,和客户的关系也从资源互补升级成规范化合约化的成熟模式,管理团队也从最初的业务导向型转变成复合式的管理人才结构,这些都为赞禾的后续发展奠定了基础。

  稳健

  既然赞禾能见证20年的快速发展,为什么不和其他同时期的企业一样加快步伐进行多元化的发展呢?

  “公司发展至今,诱惑还是有不少的。”陈强指了指他座位后面挂的那副书法,上书“鲸吞每多失败,蚕食可以建功”,笑着继续说:“欲速则不达,这是我的风格,也是赞禾的风格。很好理解,也就是说走一步看两到三步,不要跳步,步步为营,用湖北话说就是扎实!这十几年来无论是赞禾的市场业务开拓还是企业文化建设,这句话都得到太多的验证。我们从区域做到全国将来还可能到国外,稳健出击,蚕食建功。”

  “话说回来,在领导风格的形成上,中欧对我的帮助特别大。”陈强兴奋地说。

  好学

  当才华撑不起野心的时候,只能安静读书——《中国合伙人》。

  “这三年进入中欧学习,我发现视界变得非常开阔。由于团队伙伴都是商学院出来的精英,在决策时我发觉要跟上他们的思路快速做出反应,我需要拓展知识储备,这样我就只能回到中欧回炉。每一次倒逼都是让自己变得更优秀,这句话一点不假,在中欧的三年里我收获非常大,如同醍醐灌顶,教授们的理论体系演示、同学们的实战经验交流,这些都是宝贵的知识财富受用不尽。中欧的课程很大程度上影响了我今天企业管理风格。”

  访谈结束了,我脑海里慢慢明白了陈强和他的赞禾团队正在坚持做的“不一样的事”,那就是探索未知的勇气、团结上进的士气、终身学习的信念和稳健发展的定力。

  完成自己的梦想是本分,和伙伴们一起完成梦想是幸福。陈强这位“大巴司机”带着初心正载着赞禾的“乘客”奔驰前进,前途,正是光明坦途。

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