你真的了解“念力”所能对你造成的影响吗?

你真的了解“念力”所能对你造成的影响吗?

“念力法则”是美国人发明的概念。美国的柯维领导培训中心的《领导学全书》认为:“一般的说法是努力然后才能成功,人们非常偏重‘勤勉’这两个字。可是如果你懂得发挥尚未被活用的潜意识力量,一分努力可换来二分收获。不用满头大汗同样可以达成愿望”。“古今中外被称为一流人物者,不曾活用潜意识力量而成功的人,可以说没有”。那么,什么是“潜意识”呢?显然,在他们的论述中完全脱离了心理学意义上的解释,而是认为人的乐观向上的态度,坚定不移的心志信念的不断重复,还有人的行为偏向等。该中心研究了古代日本战国后统一时代的三位名将——织田信长、丰臣秀吉、德川家康的成败得失与“潜意识力量”的关系——因为在日本及西方的许多企业都曾把他们的经验教训应用于企业实践。其实,这三个人都是一脉相承的一个政治谱系。织田信长是丰臣秀吉的长官,丰臣秀吉是德川家康的长官。日本战国分裂时代的结束实现全国统一,就是在这三个人的手上完成的。

那么织田信长成败于何处呢?织田信长原本是战国时代名古屋一带的中等封建主。于1558年起兵开始兼并周边的小国。那年他才24岁。那个时代日本拥有60多个小国。经过了十几年的扩张,到了1573年他推翻了镰仓幕府后的室町幕府将军的统治,掌握了政权。表面上表示对天皇的尊重,不再称将军,但实行的仍旧是军人政府,天皇仍是傀儡。到了50岁那年被刺杀,他在68国中只统治了30国,虽未实行统一却实质上成为了日本的统治者,为后来统一打下了基础,正是草创者难以成,后来者易为功。那么他成功于何处呢?他有着坚定不移的统一天下的信念。他始终坚守着“必胜”的信念。他的口头禅就是“必胜”,所以他从二十几岁开始就不断的打胜仗,甚至在敌我悬殊的情况下也能创造奇迹式的胜利。研究者认为这是他始终坚信“必胜”的潜意识在支配他的结果。并认为这是一种“念力法则”——你有什么样的信念,你总是念念不忘什么,就会有什么结果的到来。当然这不能把行动排除在外。尽管人们指责他缺少“人情味”,太冒险,对下属太严厉,太相信自己的力量。但那个混乱的时代正需要他这种方式,他奉行的是“合理主义”的方式,而在草创之初的企业所需要的正是必须如此的“织田信长方式”。而“讲人情”方式则是企业发展到安定、成熟阶段所需要的。这就是织田信长的成功之处。

那么,丰臣秀吉呢?他本是织田信长的一个奴仆,从抱鞋奴而马夫而一路被信长栽培为将军,并在信长死后接替了他的位置和未竟事业,经过四次大的战争,基本上统一了日本,消灭了地方分裂自治的封建小国。他靠的是什么?同样是统一日本的信念和必胜的勇气。他死后,他的部将德川家康,经关原大决战一次消灭了四十多个敌对大名军阀组织的联军,终于最后统一了日本,建立了德川幕府并自任大将军。而且沿续了十五代将军,一直统治到明治维新。前后延续了三百年。所以,日本企业家凡是搞长期经营的人都崇奉“德川家康哲学”,曾形成了“家康热”。而把政治理念、军事法则,伟大人物的作为方式。引入应用于自己的实践,这是日本大企业成长的一个基本特色,这是一个很值得深思的现象:小企业只有站位高,才会长高;小作坊有了大视野才会做大;小人物也只有当他站位高。视野大时,他才会高大。

这三位将军成功的共同之处都在于他们有着恒久不变的“统一”信念和“必胜”的勇气,而且通过不断的强化、内化为一种“潜意识”,成为一种神奇不竭的精神力量——“念力”。不同的是信长只相信自己的力量,甚至认为如果有鬼神,那么他自己就是鬼神。而秀吉则总是靠“笑容可掬”、“讲真话”、“亲情关系”、“奖赏”、“替对方着想”、“满足对方的自尊心”等手段来调动部将下属的积极性。而家康则靠把土地分封给自己亲信的部将和下属以及大封建主,建立自己个人的统治体系,把天皇架空。他还努力提高巩固武士的地位,发明了“武士道”精神,标榜“忠、义、勇”,并授予他们以特权,为他个人卖命。

那么织田信长失败在何处呢?他总是过于苛责部下。他的部将智兴光秀多次受到他的诅咒和责骂,所以终于在本能寺把他刺杀。这一年正好是信长50岁,而信长半生不离口吟诵的诗句恰恰是一句“人生五十载”。丰臣秀吉则失败于他的野心。在他初步统一日本后,便发动了30万大军侵略朝鲜、中国,被中朝联军大败。丰臣秀吉忧虑而死。

通过对一统日本的三位将军的成败分析,还是可以看到“潜意识”对人的强大支配力的。但“潜意识”似应分为两种:一种是积极向上的,自信乐观的。这种潜意识的驱动可以在自觉不自觉、不自知中把人推进到成功的道路上,且不达目标不止,而且只要有这种不懈的信念的支撑一定会终达目标;另一种是消极的潜意识。但它也同样具有把人一直推进到不幸深渊的强大反向驱动力。在民间有许多似曾迷信的现象出现:总想自杀的人,似乎终会自杀;总想投水的、自缢的,便多会如此死法;总吵着要离婚的人,早晚要离掉;总认为自己做不成事的人,大多终生无所成就……凡此种种,不一而足。

那么,这些现象到底是不是宿命式的迷信呢?不是的。这些东西无非是一种自我心理暗示的作用使然,就像水滴石穿一样。一种想法、一种说法如果不去改变,而是不断的去反复叠加,反复强调,反复重复,就会起到一种强化作用,深深地印在你的脑海中,在冥冥中会自发的、本能的,就像偷袭者绕过封锁线一样的躲过理性的理智的控制,而在暗中引导你、支配你,让你不可抗拒的按它的指令走下去。所以一个人在职场上在人生的道路上一定要培养正向的理想、信念和积极乐观必胜的意识,同时要不断根除那些消极的阴暗的思想,才能确保自己健康的成长和发展。

我们无论是在阅读军事战争史还是西方现当代的军事理论著述中,许多杰出的统帅、将军们都有一种极特殊的“危机预感”。无论他们在胜利的狂欢中,还是在安营扎寨后,或者在行军途中,在进攻或退却的军事行动中,在没有任何信息指示和依据的情况下,纯属古典“心血来潮式”的感觉告诉他们危机已经迫近,自己正面临着被偷袭、被攻击、被包围,中埋伏的危险。既使无法判断是什么但至少他感觉到了危险的即将发生。而且他们多能马上判断出危险来自何处,并马上采取补救与逃避措施,从而避免了灾难和悲剧的发生。

同样,这种超常敏感的“军事危机预感”能力,除了一种天才的悟性外,很重要的是高超的军事素质、丰富的战争经验、各种物候气象的变化及各种蛛丝马迹的显现,对他们潜意识与第六感的一种暗示,从而引起他们的恐惧使然。而绝非天意、神意。即使在职场中也是同样,人们千万不可忽略潜意识的作用力。有许多有益的感觉千万不要让它一闪而过。偷偷的溜掉。许多鹿死他人之手的科学发明和创造,许多策划思路或项目,自己虽想到了,也想过了,只是忽略掉了,或者没有及时行动,而被他人捷足先登的事是常有发生的。而且常常因此而令人懊悔不迭。有时得失之间就差那么一点点,所以工作中千万别忽略那许多的“一点点”。

正由于“潜意识”对人有如此强大的支配力,所以在职场上一定要充分调动、开掘、发挥好潜意识的正面作用。因为人的潜意识既不是与生俱来一成不变的,同时也是善恶两端的。所以,人一定要调整好自己的心理情绪,不能老是被那些消极的、不健康的东西所包围,更不能在主观上老去开掘和咀嚼那些消极的有害的东西,否则,也许会由此而害了自己或引自己入歧途。而人性的弱点之一就是专喜开掘和咀嚼那些伤感、伤痛、忧郁、阴毒、不祥的东西。所以,一个人的心理健康、心理卫生很重要。要努力使自己做到心正、心净、心静。

尽管禅学家看见旗飘、铃动,还在说那不是“风动”而是“心动”有些唯心诡辩之嫌,但在邪恶的诱惑面前,能做到“心不动”不但需要一种定力,同时也是做人的美德。所以佛家讲“无心”讲“四大皆空”,并不是讲万物虚无,万事皆空。而是讲万事万物都本是存在的,所言空、无,无非是讲人面对万事万物时,在意念上要不为其所动,所以对你便不会产生作用力,所以它的存在对你而言便相当于空、无之境了。

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